取得一個階段的成功後，可以和家人在一起的時間多一些了，可以抓緊時間彌補一下對妻子體貼與愛撫的欠缺，帶著孩子，三人一塊去公園遊玩散步，去商場購物，或者光顧一下好久未去的電影院。俗話說“一張一弛，文武之道”，也說明了調整節奏的重要性。這裏麵的關鍵在於，要掌握適度，過程太短則意猶未盡，過長則容易導致意誌消沉。但不管怎麼說，品嚐這一意義不同尋常的勝果，的確應該營造一種與之相適合的氛圍。
首戰告捷後該何去何從，幾乎所有人的答案都會是繼續乘勝前進。當然，有不少人在創業之初就考慮到了這
一問題。但客觀地說，人到中年說創業，更多地想到的則是困難、挫折甚至失敗。正因為失敗所帶來的打擊非同小可，所以不得不反複地考慮應對之策。這樣一來，反而對成功的一麵不去多想了。事實也正是如此，有利的條件即使考慮不到，不僅不會影響大局，而且還會給人帶來意外的驚喜，但是，不利的因素如果遺漏，那造成的後果就不堪設想了。現在，當成功擺在麵前，迅速地製訂下一步方案，似乎不是一件十分困難的事情。
因此，掙到的錢不要亂花，而應用在擴大再生產上，用在公司進一步發展的業務上，用在增添一些設備上。如果在創業之初，你向朋友或親戚籌借了一部分資金，那麼別忘了按期有計劃地償還。一般說來，剛開始創業時，處處精打細算，恨不得一分錢掰成兩半花，這種做法是可取的。現在公司要發展，添置一些必要的設備理所當然，有條件的話，還可以適當改變一下公司的環境，具有一個更好的形象，這些對今後的發展來說都是有很大作用的。公司的擴大還意味著人員的增加，像前麵介紹的那種夫妻小店，就完全可以著手物色幾個合適的人選，不管是親戚也好，以前的朋友也好，或是可靠的人介紹來的也好，首要的一條是人品要好，要有創業精神，其次，再看別的條件。錄用新人尤其應慎重，
不要因為是關係介紹來的，或是親戚朋友，麵子上下不來。那樣的話，就會給公司造成不必要的麻煩。公司進入再發展階段，其難度絲毫不比創業之初小，甚至更大。因此，與其找一個有能力但又比較固執的人，倒不如找一個能力一般而能聽從指揮的人。前者等到以後再錄用，至少目前不宜使用，因為他會給公司以前所形成的一套工作方法帶來影響。
創業者在製定公司的第二步計劃時，切勿頭腦發熱，萌生一些不太實際的想法，有些人被已取得的一點成績衝昏了頭腦，將目標定位在那些大企業、大公司上，這是典型的自不量力和好高騖遠，經濟計劃和目標的設定，如果脫離了製定者自身所具有的實力都會起到相反的作用。“欲速則不達”“進其銳而退其速”，應牢記這些有益的格言。創業初期的成功並不是真正的成功，甚至可以說離真正的成功還非常遙遠，有些初期的成功之中包含著許多偶然的因素，就好比人與人之間的那種“相見容易好，日久難相處”的情形。所以，對自己所取得的成績應認真分析，在成績當中找出差距和不足。
隨著第二步計劃的實施，又該重現當初的那種鬥誌和執著的追求精神。隻有如此你的成功才不會是曇花一現。
無論你取得了怎樣的成功，都不要忘記提醒自己，前麵的路還很長很長，因此你
必須謹慎地，腳踏實地地一步步走向更大的成功。