失敗之後就是成功
沒有人喜歡失敗，人到中年更害怕受到失敗的打擊，然而一時的失敗並不一定是件壞事，失敗一事，得益十事；吃虧一時，安樂一世。在某些時候敗退一步，吃一點虧是不計較眼前得失而著眼於大目標的明智之舉。
幾乎征服了整個歐洲的拿破侖，為了讓東方人也匍匐在他的腳下，他精心組織了一支50萬人的大軍，以排山倒海之勢壓向俄國。一日，法國不宣而戰，揮師跨過俄羅斯邊境，並很快切斷俄國兩個集團軍的聯係，占領了莫斯科，長驅直入。
處在存亡之際的俄國拚死抵抗。老帥庫圖佐夫臨危受命擔任了俄軍總司令。拿破侖和庫圖佐夫可以說是老對頭，5年前兩人就有過交鋒。但這次庫圖佐夫明顯處於劣勢。雙方經過緊張部署後，在博羅季諾村附近拉開了戰幕。這是一場勢均力敵的大血戰，慘烈的戰鬥持續了一天一夜，最後俄軍被迫撤離，拿破侖占領了庫圖佐夫的陣地。
作為一個首領，放棄一方領地，實屬無奈，但庫圖佐夫的放棄又不全是無奈之舉。他冷靜地分析了形勢和敵我雙方的實力對比，發現盡管拿破侖奪取了俄軍要塞，但實力已被削弱，由進攻之勢轉為防禦之勢。再者，法軍長驅直入，孤軍作戰，如果在此長久相持下去，必然對其不利。到那時，俄軍可重振雄風。於是他發布了一個讓眾
人震驚而又大惑不解的決定——放棄莫斯科。消息傳出後，人們都呼籲反對。是啊，把自己國家的首都拱手讓給敵人，這是一種何等的恥辱！於是，全國響起一片“情願戰死在莫斯科，也不交給敵人”的呼聲，就連沙皇也下令堅守都城。此刻，庫圖佐夫的心情比誰都沉重，放棄莫斯科對他也是一種屈辱，然而作為一名軍事家，他清楚地意識到，假如憑一時之氣，爭一時輸贏，坐等法國轉攻，在敵強我弱的情況下，很可能會全軍覆滅最後導致國破家亡。為了顧全大局，庫圖佐夫頂著國內的壓力，毅然下令：“現在，我命令，撤退！”時隔不久，拿破侖的軍隊占領了莫斯科。得意忘形的拿破侖沒有想到，他失敗的命運已由此決定了，俄國人留給他們的是一個一無所剩的廢墟，繼之而來的是乏糧、饑餓和嚴寒，法軍思鄉情緒上升軍心渙散。拿破侖隻好下令撤出莫斯科，然而已經晚了，俄國人是不會輕易放走占領他們首都的侵略者的，一場惡戰，使法軍四麵楚歌，占領莫斯科是拿破侖一生中最大的敗筆。
勝利與失敗是相互依存、相互轉化的。庫圖佐夫不計眼前得失，先吃小虧，然後等待時機，最後終於反敗為勝，成為笑到最後的勝利者。
在一般情況下，在一定意義上說，每個人都程度不同地經受過失敗，品嚐過苦澀的失敗之果
。可能沒有人統計過失敗與成功、與勝利的比例關係。但基本可以肯定地說，失敗一定不少於成功和勝利。也許就是因為這樣的理由，產生了許多關於失敗認識論，或叫失敗觀。有的人把失敗看成是匆匆往來的過客，自然地麵對著；有的人把失敗看成是一種恥辱，認為隻要敗了就一切都完了；有的人把失敗看成是一定條件下的必然結果，不管什麼人都敗不可免……那麼，那些曆經失敗而最終走向成功的人們是怎樣看待失敗的呢？
鬆下電器的總經理山下俊彥在談到失敗時，曾這樣說：“要使每個人在鬆下工作感到有意義，就必須讓每個人都有艱難感。如果僅僅工作不出差錯，平平安安無所事事，那就毫無意義。艱難的工作容易失敗，但讓人感到充實。我認為即使工作失敗了，也不算白交學費。因為失敗可以激發人們再去奮鬥。”
一般人都不太知道，山下從1948年到1954年，曾經脫離鬆下公司到一個小燈泡廠工作。當時山下的頂頭上司穀村博藏（其後當上了鬆下副經理，山下的同鄉），也是脫離鬆下單幹的，山下就是跟穀村去的。山下自己回憶說：“我當時是糊裏糊塗進鬆下公司的。所以穀村一勸說，沒有多考慮就辭掉了鬆下的工作。”“我是個怯弱的老實人！是極平常的職員。”然而穀村的公司沒幹上兩三年就
垮了，穀村回到鬆下。山下沒回去，轉到另外一個燈泡廠。對於怯弱的人來講，一旦離開的地方，是不情願再回去的。山下的那個小工廠裏，從製造、銷售到當經理都是他一個人說了算。山下回顧說：“那裏的生活是充實的。當時真想在那裏幹一輩子。”假如是這樣，今天鬆下就沒有山下經理了。在山下脫離鬆下的第六年，穀村希望山下回到鬆下與菲利浦聯合企業。當時該公司正在開發電子設備產品，急需中層管理人才。