自從位置問題影響到麵子問題之後，LZ心知自己算是掉進了釘子窩，久坐之下，終究不是辦法。
可是工作上根本不知從何做起，但他也不是一籌莫展。
他這個人看著溫和，實際上骨子裏是四川人的韌勁，用他自己的話說，這是袍哥精神。
這種精神，我以前在電視裏見過，但是從來沒有領教過。因為我出生在東北，打小頂多知道東北的胡子精神，單單不知道袍哥精神是什麼。
後來有一段時間，我算明白了一點點。
從事物的形態上看來，很多東西洽如硬幣，一般都會有正麵和反麵，而對於他的這種精神，我簡單歸之為倔強。再往下細摳下去，我把倔強分為陰倔和陽倔兩種。
LZ是陰倔。
所謂陰倔，就是表麵不“倔”示於人，自己習慣偷著貓起來倔，與悶聲發大財異曲同工，但情況相反，這是那種自己私下較勁，死扛硬挺，絕不服軟。
而反之，即為陽倔，這裏不用過多的解釋，大概就是那種喜歡當麵硬扛，遇事明挑著來，擺到桌麵上倔，或是說跳起來蹦著倔那種。
如果細細推論起來，陰倔最大的好處是無論你怎麼倔，別人都不知道，因此體感一般，對方感覺不到，殺傷力不足，自然可能不會帶來更大的摩擦，但這種倔法有一個致命的缺點，就是一但被人知道，可能比當麵掐架的結果還要嚴重，影響更惡劣。
其實，話說回來，任何人都不想當驢，更不希望自己有一天，會像毛驢一樣，因為倔的理由，被東家宰掉，做成火燒。
LZ也是一樣，可是他的確有些過於天真的認為，即便是所有人都誤解了自己，但是上峰總是不會的。
在職場上，他所接受到的教育就是，隻要上峰那沒問題，其他一切都不是問題。
這可能適用於董事長或總經理就是皇帝的民營企業，但絕對不適用於央國企，因為哪個體製內的企業都首先以組織原則為第一原則，個人原則必須要服務大局。各種規定和紀律要求之下，誰敢一言堂？
即使是上峰有意想保一個人，也要不動聲色的提前做大量工作或者利益交換，對方有了妥協，才有可能實現。
在體製內所有的人要習慣忍受，哪怕是要反擊，也要掌握時機和火候，拿捏住尺度，不能亂來，更不能經常亂來。
LZ明顯沒有意識到這一點，他開始嚐試著發微信，把自己這些天看到的一些情況，加上自己的理解，總結成文字發給了上峰，即希望上峰能重視問題，也希望上層能看到自己，了解到自己的洞察力。
他疏忽了一點，就是上峰看到問題的時候，會有幾種處理方式：除了給他回信息之外，還有可能是直接對這個部門的負責人進行質詢或訓斥，再或者與這個部門的負責人是一家人的話，直接將信息轉他給，讓他自己理解。
這樣的話，LZ實質上還沒有達到自己要官要位置的目的，先得罪了自己現在的頂頭上司，進而也讓這個上司周圍的人更加的小心，產生了更多的負麵影響。
這有點像輻射，有人甚至會議論這種行為是人品不端、行為不端。
其實，如果單純從人性的角度來看，我認為他還是善良的，甚至還很天真率直，有點大孩子的性格。不像我們這些從央國企裏拚打二十多年，已經染成了一身體製習氣的人，對於職場早就沒了棱角，也少了銳氣，工作總是在認真與不認真之間周旋，在得過且過的日子裏虛度著自己的光陰。
他是想做事的，這一點我很肯定，隻是方法不對，又或是經常用錯了力道、亦或是打錯了方向。
坦白的說，如果論起朋友來，我覺得生活中他可能算是能交的那種人，至少沒有什麼太腹黑的壞心眼兒，挺好的一副書生模樣，若不論其工作思路，隻談吃喝愛好，他算是個好人，至少比那些成天生色犬馬又不願意幹人事兒的職場混子要強上許多。
我不愛搭理那些我的同類人，雖然有的時候虛以委蛇，嬉笑怒罵，但那隻是麻木的一種表現。