----理念融入管理各環節。探索性開展“走好前一腳，寫好第一篇”的“2個一”預防性管理與實踐；強調開好履職“3扇門”，即開好辦公場所的大門、體察民意的快門、真誠坦蕩的心門；重點強化監管“3股氣”，監督檢查的底氣、批評教育的正氣、執紀問責的銳氣；持續發揮“立信、正能、發聲、護航”4種紀檢工作作用。
----理念落實強調創新宣貫方式。如：數據巧妙詮釋“3種機製”建設：實行“1+N”的“大監督”體係，將紀委1家“單兵作戰”變成N個職能部門、單位協同集成，監督做到合力而為；推進“N2→ N3”的“全覆蓋”機製，強調將紀檢工作由一個個麵的管理，轉化、質變到全方位、立體化的監督覆蓋；實施“N－Nu003d0”的“零容忍”舉措，消除N個單位、工作、環節、個體中可能存在的N個廉政風險點，最終實現建設目標。
2.“高效舉措”務實推進。通過優化製度和高效踐行，不斷提升幹部職工對紀檢工作信任度。《紀委書記廉政接訪日製度》實現職工群眾與紀委書記麵對麵交流，成為聽民情、知民意、解民憂的新途徑；《紀檢監察舉報箱管理製度》規範構建舉報箱、監督電話、郵箱“三位一體”綜合舉報平台，有效發揮問題線索“主渠道”作用；《紀檢監察工作例會製度》及時破解問題症結，暢通交流渠道，強化成果運用；《廉政監督員管理製度》將監督職能向基層延伸，公司聘任的20名兼職廉政監督員，築牢“防火牆”，織密“防護網”，打通監督“最後一公裏”；《廉潔風險點及防控措施》排查收費、路產、養護等工作領域廉潔風險點12類191個，“一對一”製定防範措施255條，不斷紮緊廉潔“籬笆”。
3.“品牌活動”凝聚力量。通過係列廉潔文化活動，厚植廉潔文化底蘊、凝聚精神力量。在主題演講比賽，通過講述身邊的廉潔人和事，奏響廉潔強音，彰顯踐廉決心；“風尚蓮路·清心閱行”係列讀書說廉分享會，通過讀廉文、講廉事，積聚清廉正能量，涵養企業廉氛圍；“廉行·新程”紀檢工作大家論壇，開展有溫度、有深度、有廣度的互動討論和思想碰撞，推進形成黨風廉政建設齊抓共管工作格局；“蓮路·廉講”廉政知識宣講活動，以知廉、守廉、築廉、護廉為主題開展宣講，引導黨員幹部知責於心、擔責於身、履責於行；“清廉路”廉潔主題征文比賽，堅持從本職工作和日常生活中發現廉潔“因子”，融廉於業，化廉於行；“揚蓮路清風·煉鐵軍意誌”和“清風蓮路行江麓·精忠誌向鑄新程”廉潔主題教育實踐活動，奏響廉潔“強音”，激發廉潔動能。廉潔文化係列品牌活動持續營造了清廉氛圍。