案例分析參考
一、案例簡介
日本鬆下公司成立於1918年，經過80餘年的奮鬥拚搏panasonic等商品品牌家喻戶曉，鬆下電器由一個小電料行發展成為雄踞全球的鬆下電器企業集團。鬆下公司成功的經驗表明，正是因為鬆下公司培育了一種良好的文化品質，他們的企業文化、企業理念已經形成了一種特定的觀念——“鬆下精神”，這種企業精神是鬆下企業文化靈魂的所在，也是鬆下企業成功的關鍵。
鬆下電器公司特別強調\"鬆下精神\"。即\"順應同化精神\"，主要有7方麵的內容： ① 產業報國精神。產業報國是公司的綱領。 ② 光明正大精神。光明正大為人們處世之本，學識才能有高低，若沒有這種精神，則不足為訓。 ③ 友好一致精神。友好一致為公司信條，公司人才濟濟，若無此精神，就是烏合之眾，無力量可言。 ④ 奮鬥向上精神。為了完成公司使命，隻有徹底奮鬥才是唯一途徑，和平繁榮要靠這種精神爭取。 ⑤ 禮節和謙讓精神。為人若無禮節和謙讓精神，就無正常的社會秩序、社會禮節。謙讓的美德塑造情操高尚的人生。 ⑥ 同化精神。若不適應自然哲理，進步發達就無法實現；若不適應社會大勢，成功就無法獲得。 ⑦ 感激報恩精神。對為職工帶來無限喜悅與活力者應持感激報恩之念；此念銘記心中，便可成為克服種種困難的動力。
二、案例分析要點
1.通過對鬆下精神的了解，你認為對一個企業來說，什麼樣的企業精神能促進企業的發展？
（1）同化。鬆下公司規定，凡進入本公司的人都需要經過嚴格的篩選，然後由人事部門負責開始進行公司的“入社”教育。首先鄭重地誦讀、背誦鬆下宗旨和鬆下精神，學習鬆下幸之助的“語錄”。學唱鬆下公司之歌，參觀公司“創業史”展覽。其次，公司每月舉行一次幹部學習會，相互交流、相互激勵、 勤勉律己，放手讓下屬幹工作、做決定。隻有對公司作出足夠的了解才能順應公司的不斷發展。隻有把本公司的員工進行“同化”，才能使公司員工具有一致的價值觀，謀求企業的發展。
（2）友好一致。從感情上強化員工對企業精神的覺悟和識，也是培育企業精神的有效途徑。每天上午8時，鬆下公司所有的員工同時誦讀鬆下七條精神，一起唱公司的歌曲，其用意在於讓全體員工時刻牢記公司的目標和使命，時時鞭策自己。鬆下公司相信，這樣的活動有利於發揚鬆下精神，統一員工的意誌和步伐。通過公司舉行的活動，員工之間會進行更多的溝通
2、鬆下精神對中國企業的發展有什麼啟示？
(一)強調社會責任、曆史使命
日本企業文化中強調經濟利益和報效祖國社會責任相結合。我國國內公司尚未真正把民族使命、社會使命作為公司使命的重要方麵。若單純追求短期經濟利益，必然不能實現可持續的長遠的發展。所以，企業在發展之初，就應肩負社會責任，兼顧經濟利益和社會利益。在這一點上中國海爾公司比較成功。它的願景是創中國的世界名，為民族爭光，突出了公司的族責任曆史使命。
(二)加強人オ的吸引、培訓與任用，堅持以人為本的思想;留住人，培養員工忠心
日本企業文化強調人的作用，強調員工對企業的忠誠。我國企業對人オ重視不夠。即使引進了人オ，也沒有合理的機製留住人オ，人流失現象嚴重。公司應建立配套的合理的培訓機製、獎勵機製、晉升機製，做到人盡其。同時，要注意從精神上、物質上培養員工的忠心。具體措施如合理授權;改革人事管理製度;拉大薪距激勵員工:注重員工精神利益;多組織公司會、旅遊等活動等。