阿波羅載人登月這件事，我覺得有一點非常不可思議。
就是根據公開披露的數據資料可知，“阿波羅登月計劃”在三年半的時間內，一共實施了7次載人登月行動。
整個行動的最巔峰時期，鷹醬更是達到了平均兩個月就要實施一次完整的登月行動。
這絕對是違反常識，違反科學的一個數據！
要知道，登月器可不是韭菜，想怎麼割就怎麼割。作為當時全世界最頂尖技術的集中體現，整個計劃動輒就要數以百萬的零部件，那需要涉及多少個行業，多少個部門，以及多少個技術人員？
鷹醬還要確保這中間絕不能出現一點點的差錯！這個恐怖的工作量，想想就讓人覺得頭皮發麻。
我們知道，整個阿波羅登月計劃前期，都還隻是實驗性質的一種行為。那既然是實驗活動，參與者就必須要從中吸取教訓和經驗。也就是說，每次實施登月計劃，都不可能完全與前一次的設計相同。
其結果就是，必然有很多的設計需要推倒重來。在這種前提下，短短兩個月的時間，是絕對不可能完成這種任務的！
我們可以設想一下，阿波羅計劃的具體實施流程。
先是提出目標，製定方案。接著，生產設備，確保完成登月任務。之後，是收尾工作。再之後，是數據總彙處理歸檔。再到總結提出改善計劃，然後修改圖紙、研討、采購、加工、組裝、調試。
我說的這些，都是必不可少的的流程和經驗！少了哪一點哪一環，都不可能做到盡善盡美。
整套流程下來，花個一年時間都算非常快了。
但是鷹醬用了多久？
從總結經驗，到修改成型，到可以再次發射，僅需要兩個月的時間？
嗬嗬，這是個什麼概念？
就是說，即便是阿波羅7號在測試失敗的情況下，鷹醬的設計圖紙，也絕不能有絲毫改變。
然後就是，失敗原因不需要總結，不需要對整體方案做出修改，之後的實驗還得要照常執行...........
那麼，這種實驗，即便是執行了一百次又能有什麼作用呢？
所以，隻要項目負責人不是智障。任誰都不敢讓這樣的計劃繼續下去吧？
因為這樣的做法，不是太空競賽！而是太空笑話！
話說回來，假如鷹醬再一次創造出了奇跡，他們真的能夠在兩個月之內走完別的國家可能需要一兩年才可能完成的任務嗎？甚至是，就連目標都完成得非常完美！這裏麵一點點失誤都沒有？
好吧！那我們可以假定他們真的可以在三年半的時間裏，確確實實成功完成了7次載人登月。但以鷹醬如此恐怖的組織協調能力和技術攻關能力，再加上鷹醬政客在地球上想要稱霸的野心，那他們應該早就去月球上發展基地了啊？