最近有一部熱播電視劇，王家衛導演的《繁花》。格調非常高，片頭便彰顯了十足的燙金質感。構圖、打光、運鏡、敘事，都是王家衛式的高級感，整部劇看完，感慨就是“有腔調”。
用拍電影的手法來拍電視劇，緊湊的情節讓人欲罷不能。有人吐槽說整部電視劇的光線讓人壓抑，但宇卻覺得相當唯美，劇中的鏡頭大都是以暗調為主，畫麵中亮色區域較少，有人覺得壓抑，有人覺得很有氛圍感。整個燈光布景，拍攝構圖，讓每一幀畫麵都美得像壁紙一般。
宇覺得這是部精美的劇。
宙認為好多細節值得商榷，他還特意從成本角度做了分析如下：
【外銷合同是人民幣27\/條，按照93年彙率是5.78且認為是fob $4.68\/條（服裝麵料至今還是fob條款為主），那信用證金額為$93.4萬，外貿公司代理費5元\/條即100w人民幣真tmd黑，後麵深圳工廠要求加工費提升50%，按照提升5元每條計算那就是褲子成本變成了27\/條，當時增值稅率17%出口退稅率17%，退稅部分為27*0.17\/1.17u003d3.92\/條，然後加上94年的彙率改革我們算一下這單的利潤是多少:93.4*8.61u003d804w,退稅3.92*20u003d78.4w，804+78.4-100-540u003d242.4w利潤，如果彙率不變，那這單就是虧23.6w。
再從外貿產品的流程看，沒有成熟的供應商那會就敢盲目的報價接單也足夠說明權力的腐敗，新開的皮包公司難道就不需要任何資質或者之前類似訂單操作案例嗎？信用證是要守信用按時按量滿足要求才能兌現的，那會國內的出口供應商真的隻有深圳和江浙滬相對還有些信用，反正我個人覺得不怎麼符合商業邏輯！
我回憶了下自己的外貿經曆:
03年賣沙發第一個客戶是幫阿根廷副領事修理一個皮腳凳200元。
04年為了自己專業參與了法國達能采購酸奶草莓丁的QC，采購成本5k\/噸賣過去8k\/噸，硬氣的是當時供應商給我的紅包都退回的，唯獨留了一本郵票集！
05年換了個韓國公司的工作，做上海的agent進口韓國產品和出口取暖器指紋鎖等，當時出口代理是上海鳳凰進出口公司，代理費是0.1元\/1美金，貨值的1-2%，所以上麵5元\/條20%的傭金估計是墊資和要出口額度的！
06年回JY了，我7-8月份接的第一個鋼材訂單直接把工廠老板嚇傻了，1800噸對於3000噸\/月產能工廠的確要求太高了，同時我也遭遇到了內銷的強烈排擠，為了趕交貨期就差沒去開軋機了！
07年自己開了外貿公司第一個訂單是芬蘭的客戶，賬戶下來第7天到賬5萬美金，這就是外貿的信任！
然後我外貿一直做到現在，06年開始合作的客戶現在還有訂單，我成不了寶總這樣的人，時代環境和爺叔都不一樣，人家掉下來是有人接的，我們掉下來的時候別人少踩兩腳少說兩句風涼話就足夠慶幸了，我很現實，日賺3000足以，除了外貿以外的股票啊、投資啊、合作啊全是玩玩的心態，不過至少保證的一點我不會去坑蒙拐騙，不是我賺的錢分文不取！估計再做個10年麼好退休了，至於晚節能不能保住再說了！】
寶總沒有虧欠身邊的任何一個人。宇覺得，這點上，估計宙也想向寶總看齊！