第一節 領導力就是擔當力
哈佛人大都是極具責任感和擔當力的人。如果有幸參加哈佛大學的校慶，你可能會遇到畢業於哈佛大學的各行各業的重量級人物，比如通用電氣公司的董事長、美國總統、美國財務部長、天下銀行行長等等。這些精英掌管著一個國家、一個企業或者一個部門，他們的擔當力世界聞名。顯然，他們的個人能力跟哈佛的培養的分不開的。
哈佛人究竟是如何培養自己的擔當力和領袖氣質的呢？為什麼哈佛人能具有如此巨大的號召力？哈佛人的人格魅力究竟是怎樣煉成的？這裏將會為你揭曉。
如果有人問你：人群中什麼樣的人能給你留下最深刻的印象？我想，每個人的回答都會差不多，肯定是那個管事的人。簡單地說，就是領導。沒錯，人們常說，領導身上有一種領袖氣質，這種氣質，恰恰是人們印象中最深刻的氣質之一。
但是，我們怎麼樣才能培養出領袖氣質呢？首先，得有領導力。所謂的領導力，就是指能夠在有限的權力範圍內，利用手上的資源，把現有的工作做到最好，得到最好的收益。一般而言，能夠有超強領導力的人，氣質必然也是出眾的。
其實，說到底，領導力就是擔當力，就是能夠身先士卒，能夠勇於承擔責任，不計較個人的得失。能有這種能力的人，個人魅力都是非常出眾的，也經常會成為人群中的焦點人物。所以，想要有領導力，想要提升個人魅力，最重要的就是要先懂得責任和擔當，做到了這一點，你才是真正有氣質的人。
肯尼迪總統曾經說過：“不要問國家為你做了什麼，而是要想想你為國家做了什麼。”正是因為有了這種能為祖國奉獻的精神，他成為了這個國家的首腦。這就是擔當力，不推諉，不計較，這就是領袖的氣質和胸懷，也是一個人的魅力所在。
⊙不要推脫屬於你的責任
說實話，責任這種東西，沒有幾個人願意親近，畢竟責任常常會帶來一些麻煩。你的責任越大，你的麻煩也就越多，這一點是無可否認的。但是我相信，每一個人都喜歡責任的另一麵——權力。人們通常會認為權力越大，所能得到的利益也就越多。可事實上，權力和責任是不分家的，想要權力，就必須承擔相應的責任。你的責任盡到了，自然能得到更多的權力。
很多人覺得，做了領導就不需要負責任了，那是下屬的事情，領導隻需坐享其成。我敢打賭，有這種想法的人，十有八九一輩子都是下屬，即使做了領導，也必然會因為不稱職而受到處分。要知道，權力和責任是不分家的，一個領導想要讓別人心服口服，就必須走在別人的前麵，做到其他人沒有做到的事情。隻有這樣，下屬才會真正地服從你，而不是對你陽奉陰違。
在哈佛大學，人人都明白這樣一個道理：持久的成功建立在和諧的人際關係之上。而一個團隊要想有和諧的人際關係，就依賴於一個成功領導者的維係，責任在這其中正是起到了紐帶的作用。一分付出一分收獲，承擔責任不是毫無收獲的，你會相應地獲得別人的尊敬，領導力也會大大加強。現代社會，隻要有付出就會有回報，所以，你不必擔心自己的付出會石沉大海，也不必害怕自己辛苦半天最後卻為他人做了嫁衣裳。
讓我們回過頭來想一想，那些在工作中偷懶，但是在發工資時比誰都積極的人，最後有幾個人有了一番成就？而那些平時悶不作聲、默默工作的人，到最後都會取得一定的成績。可以看出，隻要我們肯努力，隻要我們不為了一點蠅頭小利就放棄自己的責任，那麼我們肯定會得到回報。但是如果我們不肯承擔起自己的責任，隻知一味地推脫，那麼恐怕最終什麼收獲也不會降臨到我們頭上。
想當領導，就要有領導力，所謂的領導力，最基礎的就是要有擔當力。是你該做的，你就要去做，沒有任何理由值得你拖延自己的事業，這才是一個領導應該具有的責任心。可事實上，很多人並不具備這樣的能力。他們隻顧著眼前的一點利益，覺得現在享受了，就不用管以後了，其實這種想法是非常錯誤的。不管是未來還是現在，我們都不能忽視自己的責任。如果你今天是個清潔工，就要打掃完自己所負責的區域後，才能幹其他的事情。這就是責任，這就是平凡人跟偉人的區別。
為什麼在人群裏，有的人格外讓人信任，別人一有事情就能找到他，而有的人則是大家避而遠之的，這就是領導力和擔當力的問題了。因為大家知道，找一個有擔當力的人辦事，他能很好地幫你辦好，出了錯也不會怪到別人頭上，這就是有擔當的表現。一個人隻有能做到不推卸自己的責任，才有資格談氣質，否則即便外麵看上去有氣質，又有什麼用呢？
工作不分貴賤，責任沒有大小。不要覺得自己的工作不重要，就去忽視它，“一屋不掃，何以掃天下”，你連一點小責任都沒有盡力承擔，談何去做什麼大事呢？
⊙想成功就不要光顧著享受
明朝末年，群雄逐鹿，李自成其實是在滿清之前入關的。他的麾下大將雲集，兵強馬壯，按理說可以坐擁天下，可是他卻很輕易地被滿清打敗了。很多學者對失敗的原因作了研究，民間也有很多演繹出來的傳說。在眾多說法之中，有一種我認為是最有可能性的。