想要培養你的領導力，想要成為一個合格的領導者，就一定要對那些可能對你造成不良影響的問題堅決說“不”。不能因為一時的心軟就縱容姑息那些問題，這不代表著你會做人，也不代表著你的人緣好，這隻意味著你根本不懂得如何做領導。所以，在現代社會，一個有領導力的人必須學會正視問題，對一切問題都要毫不留情。
不要覺得這樣很不近人情，事實上，這是在糾正錯誤，這樣做是為了讓你以後的工作更加順利。如果你對那些膽小的人或者組織一味地容忍，那麼有些人可能會變本加厲，以後你的工作會很難開展。相反，如果你一開始就把事情跟他們挑明了，那麼以後他們想要再犯，恐怕都沒有機會了。
哈佛氣質課 不要讓恐懼阻擋你前進
一個合格的領導者，他的氣質就體現在毫無畏懼的精神上。一直向前走是領導者的重要氣質之一。所以，不要讓恐懼阻擋你的前進步伐。勇敢地對那些犯錯誤的下屬把事情說開，就像哈佛流行的那句話一樣：“把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。”
Step1：堅持自己的信念
作為一個合格的領導者，最關鍵的就是要堅持自己的信念。隻有那些能堅持自己信念的人，才是具有領袖氣質的人。如果你總是因為各種原因放棄自己的信念，那麼你的成功將會遙遙無期。
Step2：力求公開化和透明化
對付那些犯了錯膽小怕事不願說出來的人，最簡單的辦法就是做任何事都力求公開化和透明化，這樣那些人就沒有什麼可說的了，你的觀點也將為眾人所知。
哈佛氣質課筆記
Point1 不要恐懼任何事，恐懼隻來自於我們的內心。
Point2 對那些膽小的人說“不”，別讓他們影響集體的前進。
Point3 勇敢地說出你的意見，這可能會為你帶來一次飛躍。
本課小結
責任是不是春風拂麵那樣悠然，不是品茗賞菊那樣恬淡。責任一種心態，一份氣魄，一種使命。責任必然有人去擔當，責任無處不在，無時不在，社會分工不同，每個人所擔當的職責也不同，責任的含義也不同。具有責任感和擔當力的人是最受人尊敬和學習的人，從他們身上會看到人性的光輝和氣質的魅力。
●本堂課告訴你氣質培養中的注意事項：
1.領導力就是擔當力；
2.凡事先審查過錯，再列述功勞；
3.檢討過失，先從自身開始；
4.認錯從上級開始，表功從下屬啟動；
5.合理分配權責，將權責徹底劃清楚；
6.對“怕事”的人要說“不”，這樣做對人對己都有好處。
至理箴言
⊙我們的地位向上升，我們的責任心就逐步加重。升得愈高，責任愈重。權力的擴大使責任加重。
——雨果
⊙聲名是一座活動的橋梁，可以令人飛渡深淵。鼓起您的雄心來，那是應該的。我相信您有卓越雄偉的能力，但您施展的時候，與其為了我，毋寧為了大眾的幸福；您隻會在我眼裏更偉大。
——巴爾紮克
⊙人生須知負責任的苦處，才能知道有盡責的樂趣。
——梁啟超
⊙提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。
——巴納德
⊙生命跟時代的崇高責任聯係在一起就會永垂不朽。
——車爾尼雪夫斯基
⊙我們應該不虛度一生，應該說我已經做了我能夠做的事。
——居裏夫人