第二件事是波音與麥道兩家公司的合並。兩家世界上最大的飛機製造公司就這樣說合就合了，尤其讓一些老板不理解的是，他們並不是過不了日子才合的，不說波音的“大哥大”地位，就說麥道手上的訂單還要加班幹5年才能交貨。一年的利潤也在幾億美元。有些老板百思不得其解，人家這樣的大公司到底是怎麼想的。
實際並不是中國老板跟不上，而是這個世界變化太快，那種你死我活的競爭已經不適用了，“雙贏”原則，才是競爭的新法則。當今社會與其說是在“競爭”，還不如說是在“競合”。如何於國於民都有利，如何避免兩敗俱傷，是目前市場經濟形勢下的競爭策略與原則。
競爭並沒有什麼不對，競爭恰恰是促進生產力發展的原動力，沒有競爭經濟社會就會死亡，企業就無活力。但是競爭是有前提的，合理的競爭與不正當的競爭有很大差別，良性競爭是企業發展的動力，而惡性競爭則是企業前進的阻力。你死我活的競爭給企業與社會都會造成傷害。
良性競爭就是既合作又競爭，這種競爭的目的是為了打破壟斷，為了相互促進，為了行業整體的發展。在良性競爭的環境下，首先要有行業規範，有共同的行為準則，有相關的企業協調組織，以使所有競爭的企業都有一個公平的環境，同時又有一套大家都能共同遵守的準則，任何犯規行為都會受到譴責。另外企業是憑產品、憑服務質量與價格取勝，而不是靠廣告靠投機取巧，更不是靠打擊別人來贏得競爭，良性競爭是“君子生財，取之有道”。
惡性競爭是你死我活，在這種情況下，大家都沒有規則，反正要置對方於死地，什麼招都可以使，什麼事都可以做，可以在廣告中貶低別人，可以在產品說明上造假，可以在法院裏告倒別人，甚至造謠中傷，產品裏下毒，無所不及，不是憑自己的真本事來證明自己好，而是通過貶低人家來抬高自己。
惡性競爭的結果往往以整個行業的形象為代價。消費者開始是看猴戲，湊熱鬧，後來明白了，覺得上了當，就不相信了，結果一了百了，整個行業遭殃。
競爭看起來是企業之間的事，實則不然，主導競爭的其實並不是企業而是消費者。消費者既是競爭的對象，也是競爭的評判者。他們並不關心競爭中誰勝誰敗，他們隻關心競爭是否對他們有利，隻關心能否通過競爭推動產品服務、質量、價格的改進。在他們心目中好的競爭不是此消彼長，而是大家都漲，整個社會或行業的產品、服務水平的提高對他們最有益。如果打來打去，最後弄得老百姓反感，那就隻能此消彼消了，到頭來不是被行業外的窺視者趁勢取代，就是被跨國公司順手牽羊。
競爭是把“雙刃劍”，用得好劈荊斬棘，一路向前，用不好反倒傷了自己，同歸於盡。對於中國民營企業老板來講，尋求“雙贏”之路，應該是良性競爭之道。
防人之心不可無
生活中有些人容易受騙上當。最厲害的騙子會利用樸拙不顯眼的外表讓人們疏於防範。他們知道誇大的言詞與舉止會引起懷疑；相反，他們以貌似誠懇的態度掩藏他們的特征。
不說謊的人很容易相信他人，從來不騙人的人總是信任別人。有兩種人善於預見危險：一種是自己付出代價而吸取教訓的，另一類更聰明的人通過觀察別人而學到許多。
一天，一名衣履華貴的高大男子拜訪美國當時最令人畏懼的黑社會老大卡彭。他操著優雅的歐洲口音，介紹自己是魯斯提伯爵。他向卡彭打包票，隻要給他5萬美金，兩個月內就可以賺到雙倍的錢，卡彭可以拿出來投資的資金多得不得了，但是他不習慣將一大筆資金委托給一個完全陌生的人。