社會經濟愈發展，人們追求生活目標愈向新的方向延伸。庫存可以成為累贅，但換個思路，推陳出新，同樣會出奇製勝。
當庫存產品在市場銷售中出現困難，庫存積壓嚴重影響資金周轉時，減少庫存的“短線”就是加長資金“長線”，此時應換一種思路，用奇思妙想擴大產品市場占有量，把企業的“蛋糕”做大，最佳方式就是拓展市場範圍。
法國白蘭地享有很高聲譽，在歐洲各國十分暢銷，可在美國市場上卻並不很出名。
20世紀50年代，法國人麵對大量庫存的酒，決定把目光投向美國這個巨大的市場。他們沒有貿然采用常規的推銷手段，而是邀請了幾位公共關係專家，慎重地研討營銷方案。
專家調研了美國民眾飲酒的風俗、法美關係的發展、年內有影響的節假日和慶典活動、艾森豪威爾總統在美國新聞界的影響等大量信息。經過周密策劃，決定抓住法美兩國人民的友誼作文章，以體現出禮輕情誼重的主題，即借美國總統艾森豪威爾67歲壽辰之際，贈送窖藏達67年之久的白蘭地酒作為賀禮。還特邀法國著名藝術家設計製作專用的酒桶，屆時派專機送往美國，在總統壽辰之日舉行隆重的贈送儀式。
把這一消息通過新聞媒介傳播給美國大眾，一時間，關於這兩桶酒的傳說成了美國公眾的熱門話題。酒未到，人已醉，千百萬人都在翹首盼望著這一天的來臨。
總統壽辰之日，為了觀看贈酒儀式，華盛頓萬人空巷，有不少人從各地趕來一睹盛況。美酒駕到的新聞報道、專題、特寫、新聞照片擠滿了當天各報版麵，人群、車輛紛紛擁向白宮。
當兩桶白蘭地美酒由4名英俊的法國青年抬進白宮亮相時，群情沸騰，歡聲四起，有人甚至大聲唱起了法國國歌《馬賽曲》。就這樣，法國名酒白蘭地在熱烈的氣氛中，昂首闊步走上了美國國宴和家庭餐桌。
沒有采用價格戰、推銷戰等常規竟爭手段，也沒有與美國國內生產酒的廠家直接交鋒，法國白蘭地卻取得了在美國酒市場上的輝煌勝利，這應歸功於法國廠商對國際公共關係的巧妙利用。
要打開美國市場，首先要樹立白蘭地酒的良好形象。而利用美國人關注的事件進行宣傳，將會收到事半功倍的效果。把精製的美酒贈送給美國人十分敬重的艾森豪威爾總統，既達到了提高白蘭地酒聲譽的目的，又贏得了美國民眾的喜愛，避免借機做廣告的嫌疑，真是一舉兩得。
古時，有個開錢莊的企業家花巨款買下了一座白塔，人們卻當笑話談論，說他是有錢撐的，是個敗家子。確實，白塔買與不買它都立在那裏，搬不動、抬不走，對企業家來講都無利可圖。
但自從他買下白塔後，到錢莊裏存錢的人大大增加，因為人們相信他有強大的庫存保證，將錢存在這裏放心。
20年前，某國動物園一度門庭冷落，遊客稀少，而大批的動物每天都需要喂養，因此動物園走入了困境。
一位工作人員想出了一個別具一格的辦法，他們把所有的動物放出籠，遊人乘車於園中，進行觀賞。於是遊人奇特地看到了撒野子園中的鳥獸，猶如置身於大自然廣闊的動物世界裏，由此難免感慨萬端。這招果真一鳴驚人，該動物園從此絕路逢生，遊人絡繹不絕。
1989年，香港與內地的一家製片廠合拍了一部影片，先在香港上映，觀眾寥寥無幾，拷貝大量庫存。但到了內地上映時，出現了兒重不宜M的字樣，立刻引起轟動，人們產生一種逆反心理，觀片者如潮，該片發行拷貝182個，票房收入達4000萬元。
可見，麵對積壓的庫存，隻要有思路的改變，市場也會隨之拓開。