人才和公司是一個不可分割的整體。如果把一家公司的人才轟走，那就會嚴重危及該公司有效運轉的能力。通用汽車公司前大名鼎鼎的總經理艾爾弗雷德·斯隆曾經說過，“把我的資產拿走吧——但是請把我的公司的人才留給我，五年後，我將使拿走的一切失而複得。”
玫琳凱公司曆來願意以重金聘請高級人才，可謂“價廉才不高，才高價不廉”。
玫琳凱公司認為，盡管固定資產對公司的發展十分重要，但是人才是最重要的資產。你如果研究任何一家大型企業都會發現，使該公司超過別的公司的，是該公司的人才。首屈一指的公司裏有首屈一指的人才。
玫琳凱公司擅長招收和培訓推銷員。在招收雇員時，玫琳凱公司總是設法招收一些能使我們取得更大成就的有技術的人才。玫琳凱公司不但找到了最好的化妝品製造商，而且找到了法律、財會、銷售等專業人員。
隨著公司不斷發展，玫琳凱公司最想吸引最優秀的人才加入他們的隊伍，成為他們的專職人才。在這方麵，玫琳凱公司的利潤分成計劃以及其它福利項目很有競爭力。5年來，玫琳凱公司的年平均資本利潤超過了40%。玫琳凱公司通過向自己人提供優厚的薪金，建立了一支工作賣力、效率很高的雇員隊伍。最近進行的地區調查和全國調查結果表明，玫琳凱公司企業家員的工資明細表以百分比來衡量排在第九十位。
在用高薪吸引人才的同時，玫琳凱公司還非常能否對這種人才進一步培養並使他們長期留下來。在玫琳凱公司，凡是加入公司的人，都會受到無微不至的愛護和關照，就會受到千方百計地挽留。如果他們似乎不能在某一部門發揮出自己的才幹，玫琳凱公司會盡量為他們調換工作。