隨著經濟全球化的發展，世界範圍內的經濟結構調整和技術革命為中小企業的發展帶來了新的機遇。同時，人們生活水平的提高，消費的個性化、差別化已成為時尚，再加上高技術的開發和應用，規模經濟不再是實現經濟效益的惟一手段。成功的企業比競爭者領先一步，其經營方式是根據顧客的需求、市場的供求變化來經營和開發、自加壓力、不斷進行技術創新。技術創新推動產品的開發越來越快，麵對激烈的市場競爭，企業隻能不斷進行技術創新，把智力和知識融入到創新產品中，以形成文化含量高、輻射力強、附加值大的有競爭力的產品，這是企業安身立命、成長壯大的根本途徑。激烈的市場競爭和企業國際化發展的內在要求促使企業增強競爭力，企業為了保持或增強自身競爭力，根本的出路在於技術創新。
技術創新是企業贏得競爭、快速發展的重要戰略，是形成企業競爭力的關鍵。技術創新是中小企業打造尖端技術，形成競爭力的關鍵。全球化使得生產要素和產品在全球範圍內進行配置，形成全球的生產網絡、采購網絡和科研創新網絡，給中小企業創造了很多商機。
信息技術大大降低了因距離造成的成本。信息技術的發展，特別是互聯網的發展，使中小企業能夠很快建立一個網上競爭平台。任何一個企業無論大小，都可以通過其網站使世界各個角落了解其產品。網絡科技含量高，信息傳輸量大，快捷便利，服務成本低，促使傳統貿易方式和經濟活動發生了革命，為中小企業同大企業在同一起跑線上競爭創造了有利條件，至少在營銷手段上，中小企業可以與大企業進行平等競爭。
經濟全球化和信息化的不斷發展為中小企業的發展提供了新的空間，同時也使競爭更加激烈。同一行業、同一領域，往往分布著大、中、小不等的企業，它們在同一市場中競爭，中小企業具有組織構架精幹、管理層次少、運行機製靈活的特點。麵對瞬息萬變的市場，中小企業適應性和承受力、應變力較強，在經營上具有較大的彈性，但中小企業資源相對貧乏，無論是人力、物力、財力、信息等資源，都不能與大型企業相提並論，在競爭中勢單力薄，難以直接與大型企業相抗衡。發揮自身特長和優勢，揚長避短，加強與其他企業合作，把有限的資源、資金、力量集中到能夠形成自身優勢的領域和目標上來，或者謀求成本領先地位，或者爭取產品差別優勢，以上這些，都需要我們的中小企業的企業家們積極尋找現在市場的空白區。“商機無處不在”，許多人都聽過這句話，中小企業能不能找到一個特定的市場堅定不移的做下去，找到這個市場就是創業者們發展的最大機會。
其次，要堅定自己的選擇，選擇之後就要堅定不移的做下去。找到一個空白點不容易，但是更關鍵的是要堅持。堅信我們的這條路一定能夠成功，如果沒有這一堅定的信念，就算找到了市場的空白點，也不可能把它轉化為現實的市場，所以對於中小企業的創業者來說，最好不要三天打魚兩天曬網，而是要堅持做一件事情，做到最好。為了實現自己的選擇要不斷放棄過去，自我創新，自我突破，隻有不斷創新和突破自我，才能在市場上找到發展的機會，把空白的優勢變成自己的優勢，最終實現自我發展。
最後，中小企業的創業者們需要有很好的心態。要時時保持學習的心態，每一天都可以從同行身上進行學習，在自己確定了那個自己的目標之後，要堅信自己有一天會做大，潛心堅持自己選定的市場空白點。
如何避免“馬失前蹄”
企業創立之初，總是有一種初生牛犢不怕虎的勇氣，敢拚敢闖，獲得成功也比較容易，成為一匹“黑馬”。“黑馬”在快速前進和發展中，如果不好好調整步伐，做好前期準備，也比較容易馬失前蹄。企業在快速發展一段時間之後，各項工作都必須跟上發展的步伐，要不斷地實施一些管理變革，有力地提升企業內部運作和管理效率，注意企業的管理層級，削減冗餘部門，實行垂直化管理，避免在很多大企業中出現的弊端。企業的基本功練好了之後，就要完善人力資源方麵的工作，完善人力資源管理中的各項政策，例如崗位競聘製、晉升淘汰製、內部流動輪崗製等等。其目的就是為了培養健全、管理規範和賞罰分明的企業，激發員工自身的職業發展動力，這樣員工才會忠於企業，奉獻自己。
(本章完)