在徐局長的主持下，局班子成員召開了一個會議，就籌備省局的現場會進行了專題研究和部署。會議研究成立了領導小組，組長自然是由徐局長親自擔任。領導小組下麵，又設立了若幹個工作小組，比如會務籌備組，後勤保障組，現場演示組，信息采集組，等等。除了現場演示組之外，其他幾個工作小組我都名列其中，尤其是作為現場會重頭戲之一的會務籌備組，我還是第一副組長。同時，我還兼任了後勤保障和信息采集兩個工作組的副組長，這充分說明了徐局長及局班子成員們對我的高度信任。
本來在通知開會時，趙曼麗自告奮勇地想參與記錄，但是徐局長點名要求我參加，趙曼麗也就沒什麼話說。她隻參與了會務籌備和後勤保障兩個工作組，並且隻是成員之一。與我相比，孰輕孰重，就不言而喻了。
省局現場會其實還有三個多月的時間。為了加大宣傳力度，徐局長在全局召開了一個動員大會，指出要舉全局之力辦好這次現場會，向全省係統展示我局的良好精神風貌，並以此為契機，進一步加強全麵建設，把本局建設成為全省一流的單位。
我已經習慣了這種虛張聲勢的做法，雖然這種形式在一定程度上可以起到鼓舞士氣、增強信心的作用，但有些人卻並不這麼認為，他們也許會覺得，那隻不過是局領導的政績工程、麵子工程而已，搞好隻對局領導有利，而與一般群眾沒有什麼實際上的利益。
因此，徐局長雖然大動幹戈，但真正做事並為此忙碌不休的人，除了徐局長成局長外，就是我們這些被安排在各個工作小組的人員。隻可惜趙曼麗不能深刻認識到這一點。
她隻是片麵地把這種機會當做是接觸外界、自我表現的機會，對於我被委以重任，她馬上認為是我對承諾不與她競爭辦公室主任的事反悔了，對我的態度要多冷漠有多冷漠。我想，又不是跟你競爭辦公室主任的位置，不過是幹活而已，為何要這麼苦苦爭奪？麵對她的橫眉冷對，我隻有苦笑的份兒。
我參與的幾個工作小組，都是工作量大而絲毫不能有閃失的，比如會務籌備組，承擔著現場會所有的文字材料，包括展現我局改革開放以來發展變化的宣傳畫冊、局領導的典型彙報材料、市領導的講話稿、會議議程、領導座位牌乃至與會代表的通訊錄等，後勤保障組要理清與會人員的人數級別、安排食宿、采購紀念品等，信息采集組要負責收集本次會議的全部文字材料、信息資料等，反正事無巨細，沒有一項是可以掉以輕心的。
局各分管領導分別召集本工作小組的人員頻繁召開會議，商討對策，細化分工。我不得不奔波於各小組之間，聽領導們分派工作，強調責任。我發現，我雖然是一個小小的辦公室副主任，卻比任何一個局領導都要累，比如所有會議材料，幾乎無一例外地都落到了我的頭上。俗話說，“能者多勞”，我算是領教了它的真正含義：不管你願不願，隻要你會做，並且老實聽話，你就得無條件地“多勞”。這大概也是許多人深感無奈的一條“潛規則”。有時我也想撂挑子，想不幹，可一想到徐局長的親切關懷，成局長的無比信任，我的怨氣就減輕了幾分，覺得實在不好拂了他們的一番好意。我隻好調動我能調動的因素，讓小孫小錢她們分擔一些工作壓力。
付強的公司生意現在可是越做越好。由於今年全市加強了路橋工程建設，尤其是農村路網建設，這給他的公司提供了極大的生意空間，他每天都奔波於各個施工工地，聯係業務，推銷產品，拉關係套近乎，忙得不亦樂乎。