1994年，中國宋城集團的董事長黃巧靈開始建宋城的時候，反對的人多，讚成的人少。但是，黃巧靈卻獨具慧眼，堅持下來了。他認為，再現千年風情的宋文化主題公園，必然會引起旅遊者的追捧。1996年5月18日，宋城開業了！出人意料的是，開園當天就吸引了6萬遊客，到1996年年底，宋城的旅遊收人就達到4000萬元。正是憑著自己對旅遊行業的敏銳眼光，黃巧靈打開了阿裏巴巴的寶藏，宋城取得了前所未有的成功。
黃巧靈說：“我們是這樣把握的，我們做任何一件事情首先要考慮好，我們這件事情全部砸了，對我們公司會怎麼樣？我們做最壞的打算。對公司有影響，但不會傷筋動骨，咱們就幹。”
也許有人會說，剛開始就做好最壞的打算，這不是對自己缺乏信心嗎？事實上，這種心願是美好的，任何一個經商的人都希望自己的每一項投資行為都能成功，沒有失敗。但是，人算不如天算，許多時候，外界的因素往往會影響你的決策及事情的發展。比如天災、政策的幹擾、經濟蕭條等。這些因素是不可能順應一個人的願望的。當這種情況發生的時候，如果你沒有做好最壞的打算，首先，你在心態上就會無法接受，從而導致你精神委靡，更有甚者，會影響你的下屬的士氣，導致整個團隊缺乏抵抗危機事件的能力。其次，由於你沒有做好準備，無法在瞬息變化的社會中及時作出補救的決策，從而失去最佳的解決方法，造成更大的損失。
由此可見，做好最壞的打算，實際上是一種為人處世的態度，冒險，又給自己留有退路；激進，卻提早想好應對措施，這種經商的態度實際上給成功加了一道保險。
做最好的準備，做最壞的打算。不管將上麵的那句話做何種解釋，它的本質都是一樣的，那就是人要有憂惠的危機感。借用現代的流行語言來說，就是要有生存的危機意識。因為，你自認為自己的命好，但是運氣並不一定就好，就算運氣好，也不一定就能獲得成功。
一個國家如果沒有危機意識，遲早要滅亡；一個企業如果沒有危機意識，遲早會垮掉關門；一個人如果沒有危機意識，必會遭遇到不可預測的失敗。
因此，我們要有一種危機意識，在心理及實際行為上都要有所準備，好應付突如其來的變化。如果沒有準備，不要談應變，光是心理受到的打擊就會讓你手足無措。有危機意識，或許不能把問題徹底消滅，但卻可以把損失降低，為自己留得退路。