第22章 聆聽財富故事——領略超級富豪的財富人生(5)(1 / 3)

眾所周知,王玉鎖是全國管道燃氣的“總盟主”,是擁有180億資產的企業的“掌門人”。從一罐煤氣悟到商機,王玉鎖義無反顧地投身到中國民用燃氣的大市場。從初嚐廊坊管道燃氣這“第一隻螃蟹”,到拿下國內63座城市燃氣經營權,城市公用事業鑄就了新奧這輛巨型“戰車”。當燃氣行業競爭的戰火燃起,新奧帶著多年積累的資金和技術優勢又進軍到能源裝備業。

對於新奧,王玉鎖感慨地說:“以前,不管我們積累了多少財富,總覺得是在占國家的便宜;現在不同了,新奧每做一件事,都能提升到產業報國的高度。”

“君子非生異也,善假於物也。”能把惠澤萬千的國家政策用得如魚得水的人,新奧集團董事局主席王玉鎖應該算是其中一個。“政策的一小步,企業的一大步”,這句話套用在新奧集團身上並非牽強附會。如果把新奧的發展史放在國家改革開放相關政策的嬗變史上進行描摹,王玉鎖就是在此畫了一個漂亮的相似形。“新奧之所以在十幾年間完成了幾步大跨越,確實在很大程度上得益於曆次戰略調整都準確預測到了政策走勢,也把握住了發展機遇。”王玉鎖說。

“其實很多企業家都有一顆愛國心,特別是當企業做到一定程度的時候,自我私欲已經很少,如果有一點的話也是虛榮心,或者叫榮譽感,但恰恰我們這個國家和民族眼下就需要這種虛榮。”王玉鎖認為,新奧目前的成功就離不開“產業報國”理想的支持,這需要國家給予更多的鼓勵和支持,以維係企業這顆榮譽心,促使企業作出更多的實際行動。“我真是想為國家儲備技術,以科技報國,希望我們的國家更強盛。而民營企業就是國家走向強盛的途徑之一。”

另外,作為財富名人,王玉鎖還強調守法經營。他說:“守法經營、依法納稅、保護職工的合法權益,這是一個企業最基本的要求,也是它存在的基礎。我相信大多數民營企業在這方麵都做得不錯。至於我的企業,我想引用一下新奧企業的一句話,叫做‘守法就是投資,誠信就是投資’。新奧在整個經營過程中,一貫恪守著這個理念。我們也時常教育企業的幹部和員工,告訴他們一切短期行為和不付出規則成本的經營行為早晚也都要付出沉重的代價。”

“有風險才有利潤,有風險才有財富”。王玉鎖的創富之路並不平坦,他屬於智慧型的人,從一無所有到今天的成就,其中的關鍵不僅是他能敏銳地察覺市場需要什麼,更可貴的是他知道自己可以做什麼、不能做什麼。他敢於捕捉風險中的機遇,敢於冒險,敢於創新。從燃氣分銷到進軍能源裝備業,從液化燃氣到煤化工,無一不體現了他領導的新奧集團在發展理念、生產技術等各個方麵的突破與創新。在市場大海裏猶如逆水行舟,一味求穩、原地踏步,無需多長時間就會掉隊;隻有不斷創新,不斷挑戰自我,才能與時俱進、引領潮流。一個企業如此,一個地區、一個行業也是如此。這是王玉鎖給我們的又一個啟示。

從某種意義上說,所有的人生決策都是在博弈。人生能有幾回搏?隻有敢於拚搏的人,才會有燦爛的明天。那些已經擁有財富與榮耀的人,就是因為他們能夠直麵風險。經商需要膽量,需要冒險。對於商人來講,冒險精神是其精神的一個重要組成部分。收益與風險往往是並存的,要想獲得一定的收益,就必須冒一定的風險。但冒險不等於蠻幹,它是建立在正確的思考與對事物的理性分析之上的,王玉鎖的敢冒風險是建立在他對機會的審時度勢和理性分析的基礎之上的。“有風險才有利潤”,冒險要求經商者在科學分析與論證的基礎上作出風險決策。隻有認識到冒險的必要而決心去做,才能產生果斷。當機會來臨時,不敢冒險的人永遠是平庸之輩。

財富觀點。

◎要擁有真正的財富,就要培養高尚的品德,就要豐富自己的內心世界。那些不具備內在美德的人,既不可能獲得成功也不可能獲得力量,他們獲得的隻是成功或擁有力量的表象。