捷舟毫不猶豫地說：“現在實行的是任期製，一個幹部能把一任幹好就行，至於下一屆領導班子的幹部，大家不用操心，那麼多鄉鎮長、科長，還能選不出一兩個能當副縣長的來？那麼多副縣、副處級幹部，還能選不出幾個能當縣長的幹部？那麼多縣長、處長、局長，還能選不出幾個當副市長的人選來？毛主席說過，要在革命鬥爭、生產實踐、科學實驗中選人用人。”
工作組成員魯誌亮說：“班子中不預設幾個年齡線，配上幾名年輕人在實踐中鍛煉，將來接班人的質量會不會有問題？”
捷舟不假思考地說：“領導崗位是用來工作的，不能當作學習的課堂用，把工作崗位當成培養幹部的學校，付出的學費太高昂了。至於幹部培養，應由統一的培訓、鍛煉方式來進行，讓所有同職級幹部受到同樣的教育和實踐，大家在同一條起跑線上競賽才公道。”
還有的幹部問：“現在對年齡、文憑都有規定，如果我們選出來的幹部不符合有關要求怎麼辦？”
捷舟說：“領導幹部應該選當時、當地最適合做好這項工作的精英，配上這樣的幹部，這個單位才能全麵發展，不斷進步。而精英不在年齡的大小、學曆的高低，也不在經曆的多少，有的人聰穎早慧，有的人大器晚成；適合搞戰略的不一定適合搞戰術，適合搞戰術的也不一定適合搞戰略；也就是說，適合擔任地區領導的，不一定都適合擔任村長、鎮長，適合當村長、鎮長的也不一定都適合當市長和縣長。讓幹部在學習工作實踐中展示自己的能力和素質，請群眾在充分了解情況的基礎上選人，肯定能把各個年齡段的優秀人才都選出來。”
大家相互觀望著，心裏都清楚，這些道理是對的，但文件中沒有這樣的規定，搞點創新也是好的，隻是近幾天，有些領導不斷地給他們來電話、遞條子，希望照顧照顧某位同誌，如果采取這種辦法，這個忙可幫不上了。
捷舟沒有想到這一層，以為還有顧慮，趕忙補充說：“戰爭年代，我們軍隊用幹部，主要看誰最適合這個崗位，就用誰。不唯學曆、不唯年齡、不唯經曆、不唯民族，誰能打，就用誰。十位元帥，年齡差距有二十一歲；十位大將，年齡差距十七歲；五十七位上將，年齡差距二十七歲，中將、少將差距更大；他們的文化程度，更是從大學到初識字；家庭出身從富豪到奴隸；有的是從士兵、班長、排長、連長、團長，一級級幹起來的，有的是直接從軍團領導幹起來的，還有的是長期在總部工作的；漢族、回族、藏族、彝族、土家族等各個民族都有；可以是年輕的領導年紀大的，也可以是年紀大的領導年輕的，如果不是這種唯物主義的態度，我們怎會出現那種將星璀璨的局麵？也就不可能贏得抗日戰爭、解放戰爭的勝利，書寫出世界軍事史上那麼壯麗恢宏的史篇……”
“這些道理講得對，但是，有人對組織部門的幹部不放心，怕他們做手腳。”有人冷不丁提出了個敏感問題。
“組織部門的幹部是好的，問題出在製度辦法上。有了這個第三方介入的專家組和協助考察人員，可以防止某些領導與部門暗箱操作。剛才講到了，幹部個人述職和群眾評議的材料，請初選的行家閱卷前，一律打印，每個幹部編上代碼，不寫名字，讓行家們認真地閱看，感覺哪幾份好，選哪幾份，並按最好、次好、再次好排出序來，交黨委綜合研究，具體提名。怕大家對參加初選的行家不放心，剛才提出了從外地請與嶽丹市幹部無任何聯係的人來進行。”捷舟說。
“對了，你講的專家和初評行家到哪裏找啊？”甄玉望問。
“有！”捷舟答，“國家計委組織了個老市長、老書記赴西北考察團，邊休假邊了解開發大西北的情況，準備幫助國家製定一個好的規劃。他們在嶽丹市已考察和休息十二天了，我同他們聊過，他們同意派九位老幹部幫我們做這件事，他們還表示，‘我們同嶽丹的幹部沒有任何個人關係，為了選出能幹的幹部，確定為專家組人選後，我們願意在招待所自我封閉。’”
“什麼叫自我封閉？”有人問。
“就是除了公務，關在招待所，不同本地任何幹部有私人接觸，免得有人繞著圈子請吃飯或請托說情！”捷舟答。
“噢！是的，我們市領導集體宴請過這個考察團，難得他們這麼關心。”韓懷讓讚歎道。
“中組部有個優秀組織部長休假團，也在我們嶽丹八天了，他們到嶽丹來，既是休假，也是為了考察西北的情況，想為開發大西北盡點力。我也同他們聊過，他們也樂意向老幹部學習，為我們當初評專家。對被舉薦幹部的材料，采取糊名編號的辦法，還是他們提出的呢！”捷舟亮出了底牌。