《大活動大營銷》:大型活動的多維解讀
劉斌
近日，拜讀了歐陽國忠兄的新作《大活動大營銷》，倍感振奮。從偶然間閱讀《中國電視前沿調查》一書開始結識國忠，近十年來，我成為他每部專著的忠實讀者。從操作欄目到經營活動，國忠兄始終奔跑在中國電視媒體的最前沿，其膽識、智慧和勤奮令我佩服不已。
《大活動大營銷》一書既是活動營銷領軍人物歐陽國忠對自己十多年來策劃、組織活動實踐的深入總結，更是對中國活動營銷領域的前瞻性思考。大型活動是文化傳播“快餐時代”的最佳資源整合方式，是市場經濟“品牌時代”的最有效價值增值模式。作者從營銷的高度，分析了大型活動崛起的背景和原因，闡述了活動營銷的社會價值、經濟價值、媒介優勢，對活動營銷的組織形式、運作流程、商業模式、評價標準用正反案例進行了生動解析，同時也提出了活動營銷的困惑與出路，具有很強的操作性、實用性和思辨性。閱讀此書，給我這樣幾點啟發和感受--
一、大活動具有營銷與媒介的雙重屬性。
近年來，國內媒體既是大型活動的積極推動者，也是直接受益者。以湖南衛視“超級女生”為代表的大型電視活動與商業運作很好地捆綁在一起，成為活動營銷的“樣板”，也激發了電視媒體以外的行業對大型活動的組織熱情。《大活動大營銷》把“超級女聲”的成功作為經典案例進行了詳細解讀，比如“超級女聲”的選手通過包裝營銷之後，其價值得到成千上萬倍的提升，周筆暢以500萬的身價轉賣給唱片公司。同時這些選手還可以接拍廣告、舉辦個人巡回演唱會、出唱片。湖南衛視除了引來更多的企業爭相讚助、冠名，還有更多活動經濟的延伸，如“超女娃娃”等衍生產品，最終形成經濟產業鏈。作者結合大量案例，對活動營銷的媒介優勢進行了深入闡述，提出了“活動不僅擁有媒介的屬性，而且還具有超越一般媒介的優勢，這便是時下中國方興未艾的活動營銷擁有如此吸引力的個中緣由”，可謂一語中的。
二、大活動是對組織者智慧與體力的雙重考驗。