下海經商房地產六年，三產轉製運作一年的長河公司，在哥倆好老總們的率領下，兵分兩路，第一年就小有收獲。兩路人馬起步階段都是商務遊擊小組。一年過去了，秋後算賬，點兵升帳。且看兩路人馬！
第一路人馬，在楊錦璋掛帥的商務遊擊小組苦心經營的運作下，獨立自主自力更生，完全依靠自己長河公司的自有資產抵押貸款得到的資金，租房經營，在石門路的無線電儀器廠老廠房裏，租房招商，做二房東，苦打苦拚，祈盼芝麻開門。哥倆好說得好——石門路芝麻開門項目，不虧就是贏、不賺不算輸。因為這項目留住了人，養活了人。在改製轉製以後的三級甲等醫院的三產裏麵，比上不足比下有餘呢。要知道在這轉製改製的第一年裏，長河公司員工的工資獎金可是一分錢不比轉製改製以前少的。長河公司要想留住人，養活人，這是必須做到的一條基本留人留心的底線。
楊錦璋總結的第一路人馬在石門路芝麻開門項目——四個當年寫新章的年度小結是這樣總結這四個當年的：當年決策、當年投資、當年收回百分之五十總投資、當年項目商務房出租率高達百分之九十。
楊錦璋在芝麻開門項目年終私人聚會的時候，和幾位辛辛苦苦操勞芝麻開門項目的擅長喝酒的幾位兄弟哥們在石門路上找了一家新開的吃魚的酒家飯館，靜悄悄的慶祝祈禱一番，祈盼年年有魚、歲歲久久。按照小銀樓歌星鄭功士的提議——來了個長河公司自西山會議以來的第一次名正言順的男不和女鬥的鬥酒。這次鬥酒，隻是爺們兄弟情。不看吃魚吃魚頭多多少少，而是看誰的芝麻開門的喝酒的海量可以海納百川。鬥酒遊戲規則正大光明——四條漢子，每人腳下放上一格二十四瓶的光明牌啤酒，光明正大，隻許喝酒、不能上廁所放龍（滬語上廁所小便的含義）。誰先放龍，誰就認輸。誰輸了，誰買單。沒有金剛鑽別攬瓷器活，楊錦璋和鄭功士，加上芝麻開門項目的營銷大將姚基世和行銷部新人帥小夥小皮，四個人天南地北、吆五喝六的就海吃海喝起來了。曆史上長河公司的西山會議即興鬥酒，是典型的男生女生鬥酒，一對一，拚快酒，拚團隊。這一次的芝麻開門年度小酌，是私底下的鬥男生胃納腎髒等等係列國產零件的海量吸儲和存儲功能。這四條漢子，你一杯、我一杯；你一瓶、我一瓶……幾斤鱅魚的魚頭下肚、數數腳下啤酒格子裏的空酒瓶，嘿嘿一笑，不相上下喲。繼續、繼續……
星星還是那個星星……月亮還是那個月亮……石門路芝麻開門項目的四條漢子的每一個人，對著堂堂正正的一格24瓶光明牌啤酒，光明正大、坦坦蕩蕩，喝的氣壯山河、喝的年年有魚！楊錦璋是一位紹興老酒的酒友，喝這稀裏嘩啦泡沫泡沫的啤酒不是強項。喝到第十瓶，楊錦璋實在是管不住國產零件的龍頭，提出認輸、請準放龍。小銀樓歌星鄭功士歌聲嘹亮、肺活量夠大——哎呀，老總不要放龍，再堅持一下，堅持就是勝利！不要故意放水，放我們弟兄們一碼？兩對人，再碰杯，慶賀年年有魚的啤酒對話暫告段落。楊錦璋放龍回來，輕輕鬆鬆、順順心心——不瞞你們說，我這次一下子喝了十瓶啤酒，也是刷新了我的品賞啤酒的曆史紀錄嘞！你們幾位，海量海量！甘拜下風、甘拜下風呐！阿拉約定，這次啤酒對話，我楊錦璋輸得心服口服、記錄在案。下一次，我們把芝麻開門的石門路項目全部投資收回以後，我們來一次黃酒對話，贏在明處，喝到盡興，兄弟們，怎麼樣？四條漢子，擊掌通過。芝麻開門，期待酒神。
第二路人馬，在牛緣水帶領下，理出了輸出管理、贏得時機，借雞生蛋、以求發展的初步頭緒，雖說是做一個不出資金隻出人力腦力體力的勞動力的人力資本的高級打工仔，但也是順順利利的交出了一份嘰嘰喳喳的縫紉機廠地塊順達花園項目四個當年、一炮打響的漂亮答卷。
檔！言歸正傳！查查檔案！且看牛緣水把四個當年如數家珍娓娓道來！當年拿地，當年開工，當年開盤，當年獲獎……
當年拿地。縫紉機廠地塊的盤活資產，還是處在土地方自由戀愛、招商引資，廠方做主、協議給地的階段。這樣的協議給地，沒有明明白白的流程和規範，一切都是跟著盤活資產的感覺走。牛緣水以長河公司出麵拿地，不過在協議中清清爽爽的寫明——一旦土地開發的項目公司成立，這協議的土地經營收益等等等等一切權利和義務全部自然轉到新成立的項目公司名下。這倒也是當時土地給地拿地經常見到的一個法律條款。牛緣水說到當年拿地的時候，不動聲色的告訴三人小組——嘿嘿，要不是我年初這喊價喊出高過別人每畝地這十五萬元，這順達花園的曆史就要改寫、順達公司的曆史就要重寫！誌在必得，就要有點魄力、更要有實力！