當年開工。城市化建設的新的項目的開工，必須具備正規的開工報告和批準文件。房地產項目林林總總的業內人士所說的大紅圖章一百多個，一點不假，這開工報告就是一個房地產開發商老板們最看重的一個項目節點。房地產開發商要拿到這開工報告和批準文件，就像人們開玩笑說的，你要證明你媽是你媽這樣的高難度。開發商必須經過起碼七七四十九道關卡的審核和批準，才會拿到這項目檔案的重頭文件開工報告和批準文件。有人把開工報告和生生不息的嬰兒出生證明扯在一起，形象的把項目的開工報告說成是項目的出生證明。追溯倒推回去，那麼，在嘰嘰喳喳的縫紉機廠地塊給地、拿地的協議，就是土地方和開發商的結婚證。項目正式批文就是項目的準生證。隻有到了正式開工，房地產開發商的老板們才會悄悄的舒了一口氣，項目出生了，拿到出生證咯。
當年開盤。房地產開發商對於回籠資金的正式開盤銷售是高度重視，政治經濟學講的商品屬性，使用價值到價值的轉變，驚險的跳躍就是在市場上完成的。商品隻有實現了銷售，回籠了資金，這才是完成跳躍，回到了商品起始階段的真金白銀的更高一級的商品形態。牛緣水高高興興的告訴三人小組——我們可是實實在在的當年開盤呐。上海房地產市場新規，拿不到商品房預售證是不能開盤的。沒有預售證的開盤，房地產行業的管理部門就會來查盤甚至封盤。有了預售證你不許捂盤，你捂盤，房地產行業的管理部門就回來敲盤甚至封盤。大浪淘沙，泥沙俱下。房地產行業的管理，循規蹈矩，沒有規矩不成方圓。成方圓演唱的童年，隻是房地產行業的可能的流行金曲般的童年。童年是美好的，童年總是會過去的。牛緣水所處的房地產轟轟烈烈的時代，類似金蝶苑、銀蝶苑的地產家園的童年時代已經成為過去，沒有拿預售證不能開盤已經同樣成為過去。房地產行業的管理部門頒發商品房預售證，可是動了真格，可是動了腦筋。既要現場查勘樓盤的實際建設進度、形象進度，更要在銀行裏驗證樓盤資金的實際使用情況。牛緣水說的是大白話——我們有一個億的項目啟動資金，吃得下、睡得著，篤篤定定。形象進度，多層必須結構封頂；小高層必須達到結構三分之一。項目資金必須使用達到四分之一，著名的25%到款量。沒有金剛鑽別攬瓷器活，沒有到款量別拿預售證！
當年獲獎。牛緣水一五一十的說出了順達花園當年開盤以後的當年獲獎——第一個是參加了熙熙攘攘的年度市級的房型評比，進入十佳房型行列，拿回十佳房型獎牌一塊，金光閃閃、喜氣洋洋。第二個是不用報名參賽的實名製實盤開盤以後的銷售排名獎項。金杯銀杯不如老百姓的口碑。順達花園當年開盤以後，屢屢占據了徐彙區月度銷售排行榜銷售套數第一名和第二名的位置，令人矚目，順順利利。到了年底，塵埃落定，順達花園坐上徐彙區年度銷售排行榜銷售總套數第二名的寶座。牛緣水樂不可支的說道——我們隻是開盤的第一期，行布朗當五棟房子，三棟多層，兩棟小高層，總的建設開發量是小荷才露尖尖角，剛剛露個頭。俗話說的老鼠拖木鍁大頭在後。那我們順達花園的開發量也正是大頭在後呢！你想想，250畝地，我們是統一規劃分期實施。說得好白相一點，就是爛泥蘿卜揩一段吃一段。第一期的五棟房子，我們隻用掉小小的32畝地，小小的一點土地零頭料作。我們還有200多畝地的文章好寫、還有200多畝地的圖畫好畫，順順利利順利到達我們的理想目標，還要加油、還要加水！
這腳杆子上綁大鑼的四個當年，可是走到哪響到哪的四個當年啊！王順昌的三農公司老板們都是海納百川的浦東大佬館，雄糾糾氣昂昂跨過黃浦江，在浦西徐彙區這樣的上海房地局長都說住在徐彙的地方，投下一個億，四個當年，一炮打響，高興勁就不打一處來喲。川沙三農公司的董事會一致決定，要給順達公司的第一個項目順達花園的運營班子加油、加水，補腦、洗腦——到境外考察旅遊，考察商品房項目。考察目的地，香港加上新馬泰——新加坡、馬來西亞、泰國。