正文 第3章 膽識創富——以行動代替成本(3)(1 / 3)

自那個假期開始,斯通繼續替母親推銷健康保險和意外保險。他居然創造了一天10份的好成績,後來發展到一天15份、20份。連母親都感到意外,也替他高興,因為母親輩子也沒有賣出過這麼多保險。斯通也在想:為什麼我能行?為什麼我成功了?他終於想明白了,因為自己有了“膽量”這個法寶,膽量使他無所畏懼,想辦法去克服一切困難,從而變得強大起來。

正是依靠著這種積極進取、無所畏懼的膽量,克裏曼·斯通最後走到了美國聯合保險公司董事長的位置,成為全美乃至整個歐美商業界都享有盛名的大商家。之後,他根據自己的經曆,向世人傳播了成功的秘密及由此所帶來的幸福生活的意義。

無所畏懼的勇氣是可以鍛煉出來的。創業也是如此,因為畏懼失敗和風險而不敢行動,隻能永遠沒有作為,甚至被時代所拋棄。這難道不是最大的失敗嗎?邁出行動的第一步後,你就會發現:成功其實並不難。

9、風險裏麵淘黃金

就像美麗的玫瑰花總帶刺一樣,開創性的事情總是充滿著風險。在當今商場中,冒險和成功常常是相伴在一起的。沒有膽量就不敢冒險,不敢冒險就沒有機會,隻有敢於冒險的人,才能在風險麵前毫不畏懼,進而抓住成功的機會。

小劉在做了5年的建築工後終於決定自己開公司了。剛開始他想開個磚瓦廠,因為他看到建築行業磚的用量很大,而自己老家的磚窯還閑置著,正好用上。磚瓦廠開工後利潤很可觀,很多人羨慕他選對了項日。

可是,去年由於金融危機的影響,許多建築工地拖欠他的磚款,後來,就連一些大的建築商也想先拉貨,後付款。這樣,小劉前期賺到的錢反而賠進去不少。看到形勢的嚴峻,於是他想到了二次創業,想重新尋找合適的項目。

夏季,他來到大城市考察了一個新的高科技產品——畜禽綠色養殖儀,可以利用紅外線的作用減少動物感染病菌。小劉想到了家鄉是個大的肉雞養殖基地,覺得市場前景比較好,就想做家鄉地級市的總代理。但是,當他把自己的想法說出後,全家人一致反對,大家都覺得不合適,因為這種新產品價格比較貴、而且全國都沒有開始銷售,第一隻螃蟹還沒有人吃。最關鍵的是,做總代理,至少需有上百萬元錢買產品,還要租辦公樓,支付員工工資,還有廣告費用……這些錢一時到哪裏借,如果代理沒做起來,投入的錢就打水漂了。所以他們都勸小劉不要輕易再創業,等形勢好轉了再說。

小劉調查市場後,養殖戶的意見是從來未聽說雞不吃藥靠儀器可以控製感染病。但是小劉覺得全市區的肉雞養殖場很多,雞的傳染病影響養殖戶的收入,他們苦於無計可施,這種新產品正好可以解決他們擔心的問題,市場空間應該還是很好的,於是就大膽提出要做這個代理商。而且他理直氣壯地說:我做好了,就好;做不好,不就是房子沒有了,車子沒有了,年輕呢,還可以再來!

全家人看看實在無法說服他,就積極想辦法幫助他籌款。經過一段時間的運作,公司開張了。

公司開張初期,小劉整天忙著投放電視廣告、報紙廣告,在最繁華的地段、汽車站投放廣告。但是,對於看重實惠和收效的農民來說,單靠廣告宣傳並不能說服他們掏錢買一種新產品。為了打消用戶的疑慮,他免費讓用戶使用3個月。在這3個月裏,有等著看他失敗的,也有同情他的,但是小劉不理會這些,專心輔導用戶們怎樣使用。經過3個月的推廣,市場逐漸打開。當第一個用戶反饋說他的肉雞沒有傳染到病菌,毛色發亮而且產蛋率高時,小劉興奮得跳了起來。自己沒有看錯產品,付出終於得到了回報。之後,一傳十,十傳百,公司的訂貨電話也接二連三打來。於是,小劉白天忙著開車送貨,晚上有時候下半夜才能睡覺。現在,每天的銷售業績都非常不錯。不到半年,小劉在許多養殖戶集中的地方又開了幾個代理連鎖店。

之後,小劉又在養兔、養牛等其他養殖場推廣畜禽養殖儀。在使用的過程中再將用戶的意見反饋給廠家,使其得以改進,廠家看到小劉的經營業績後很滿意,又把臨近地級市的代理權也給了他。

不到一年,小劉的經營收入已經達到了他開磚瓦一半的收入。他深深體會到了高科技項目利潤的可觀。現在,他不僅買了新車,而且還建立了大商場銷售渠道。看到小劉二次創業成功的人們也佩服起他的膽量來。

如果當初小劉畏首畏尾,聽從大家的勸說,就不會有今天如此成功的事業;如果他沒有創業的勇氣和膽量,不堅持自己的主見並且毅然下決心去做,現在就少了個出色的商人!雖然,他的成功不能僅僅歸於膽量。

時代飛速變化,舊的模式不能適應新的環境。經營上的逆境,隨時都會出現,要經營致勝,就必須敢於冒險,有冒險才能創新,否則就會寸步難行。當然,冒險不等於一意孤行,在冒險中需要有謹慎的態度。有了謹慎的態度,摔的跤就會少一些。

10、闖出一片新天地

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