忽然有一天，馬鹿遇上了一群惡狼，這群惡狼一直把它們追到了峽穀邊上。此時鹿群已無路可逃，前麵是深不見底的峽穀，後而是張牙舞爪的惡狼。
就在這千鈞一發之際，原來膽怯的馬鹿們勇氣頓生，老弱病殘的馬鹿轉身直麵惡狼，拚死相搏，而年輕健壯的馬鹿竟然冒著生命危險勇敢地隻身向前跳去。更令人感到震驚的是，其中一對馬鹿相互配合，年輕的馬鹿緊隨著老鹿起跳，就在老鹿即將掉下懸崖的一刹那，年輕的馬鹿又在它的背上二次起跳，終於躍過了這生死峽穀。
這就是團隊的力量。本來並小優秀的馬鹿在麵臨團體的生死考驗時那種默契配合、衰而求變、大無畏的精神和氣概令它們起死回生。不用誰去做它們的思想工作，也無須有人下達命令，而是自覺地執行，因為它們要讓自己這個團體延續發展。相反，如果隻強調個體的作用，沒有老弱病殘的保護，沒有老馬鹿甘願犧牲的奉獻精神，一個再優秀的馬鹿在麵對狼群的襲擊時能夠跳過懸崖嗎？能夠重生嗎？
今天中國的企業在麵對經濟危機的衝擊時不也需要馬鹿這種團隊精神嗎？無數的個人精神凝聚成一種團隊精神，企業才能興旺發達，基業常青。
雖然時勢造英雄，中國改革開放以來，多數成功的企業離不開領導者的貢獻。但是在目前情況下，隻憑一個人的作用能競爭過其他企業嗎？而且，近幾年，許多企業由於過於強調個人的作用而出現了管理斷檔，使企業發展出了一些問題，遇到了一些困難，其中，團隊建設不足是重要原因之一。
人力資源專家章義伍先生的一篇文章《把信帶給楊元慶——談聯想與麥當勞的文化差距》分析得很有道理。章先生說：“聯想與麥當勞在人力資源上的差別主要體現在領導團隊建設、幹部選拔、培訓機製、人員激勵四個方向。”“聯想的總裁幾乎無人不曉，但中國麥當勞的總裁是誰，恐怕就很少有人知道了。”“聯想很強調企業家和能人的貢獻，而麥當勞強調的是管理團隊。”正因為聯想也意識到了這個問題，才提出“打造虎狼之師”為口號，就是想重現聯想創業時的團隊戰鬥力。
隻有前輩們把自己的成功之處傳給後人，傳給團隊，才能保證這種優秀精神的延續和發展。那麼，如何才能打造一個成功的團隊呢？
在《擊掌為盟》一書中曾經講述過這樣一個故事：
艾倫是業績突出的產品銷售人員，但他不願意與其他成員團結協作，結果被解雇了。
艾倫失業後到兒子所在的勇士冰球隊當教練。雖然這個隊人人精力過人，但各自為政，誰都認為自己了不起，誰都想按照自己的意誌行事，更談不上協作配合，所以總是輸球。為了做好團隊配合，艾倫找到了前女子籃球隊的教練，在她的幫助下。隊員們意識到了應該把個人的技能轉變為團隊的技能。艾倫和他的勇士隊開始了神奇的團隊合作，終於奪得了冠軍。
至此，艾倫悟出了成功團隊必備的四個要素：確立清晰的目標及共同的理念、發揮並提高技術能力、協同配合、堅持正麵評價並反複地獎勵與認可。
“一個人的智慧水遠比不上一群人的智慧。”21世紀的競爭態勢已經很明顯，一個偉大的團隊遠遠勝於英雄個人的作用。所以，一個企業不僅需要高層的少數英雄人物，更需要形成中層強有力的團隊，還需要普通員工的團隊精神。使團隊即使在失去個別隊員時，依然能夠戰勝逆境，實現自我超越，整個企業都具有了團隊精神，才能使企業得以發展壯大。
10、讚美激發凝聚力
現代企業的效益從哪裏來？現代經濟的發展，要求企業家從發揮員工的積極性、主動性、創造性上來獲得經濟效益。那麼，怎樣才能調動員工的積極性、主動性，讓他們的創造性得以充分發揮呢？——讚美肯定。