還有一個故事，和上邊小白鼠穿管道的故事有著異曲同工之妙。
20世紀50年代初期，中國某大學一個研究室遇上一件麻煩事：他們需要弄清一台進口機器的內部結構，但是問題在於沒有任何的圖紙和資料可供查閱。在這台機器裏有一個由100根彎管組成的固定結構。他們需要弄清其中每一根彎管各自的入口與出口，這可真是一件超難的事！
研究室負責人當即召集有關人員攻關，他希望大家廣開思路，不管是洋措施還是土方子，一定要想出一個簡便易行的辦法來。
參與此事的人紛紛開動腦筋，分別提出了自己的奇思妙想：有的說往每一根彎管內灌水、用光照射，有的說讓螞蟻之類的小昆蟲去鑽一根一根的彎管。這些方法都可行，但實施起來都很麻煩，要花不少的時間，付出不少的代價。
後來，這所學校的一個老花工隻用兩支粉筆和幾支香煙就把事情搞定了。他的做法是：點燃香煙，大大吸上一口，然後對著管子往裏噴，噴的時候在管子的入口處寫上“1”，另一個人站在管子的另一頭，見煙從哪一根管子冒出來，便立刻也寫上“1”，其他管子也都照貓畫虎。結果不到兩個小時，100根彎管的出入口都弄清楚了。
從實施難易程度上來說，這兩件事都可以稱得上是堪比登天的事情，也著實難倒了那些能工巧匠們，但最終的解決方法，看上去卻是那麼簡單、巧妙。
不過這簡單、巧妙的方法，蘊涵著靈性，如果不能抓住事情的關鍵，盲目地瞎幹，不僅無助於解決問題，反而會影響做事效率。
麵對問題，尤其是難題的時候，正常的思維往往是找不到解決方法的，那麼不妨換個角度、換個方式去解決問題，說不定更有助於找出問題的症結所在，更快、更好地解決問題。
不是沒有方法，而是沒有想出新方法
失敗者說：“我真的努力了，我也真的沒轍了，不信你看，我把所有能用的方法都用了，結果還是沒有任何進展，看來這件事情隻能這樣了。”
成功者說：“我知道，我也可以這樣說，但是，我還是相信我自己的能力，再想想，說不定就能想出新辦法來，而且我相信我的同事們、我的上司，他們到時候一定會幫助我的。”
“我一點辦法也沒有了，該想到的辦法都想到了，能找的人都找了，我實在是沒辦法了。”這樣的話，聽起來應該很熟悉吧，不僅我們身邊經常會有這樣的聲音出現，恐怕連我們自己都成了這種語帶消極的“發言人”。
不妨這樣想一想，如果你向別人提出了某種請求，或你向下屬傳達了某種指示，他們這樣答複你，你會有什麼樣的反應？你一定會覺得很失望。同樣，如果上司給你布置了某項任務，或者是同事、客戶對你提出了某個要求，你這樣回答，也一定會讓他們倍感失望。
當我們遇到困難一籌莫展的時候，要反思一下，是真的沒有辦法了嗎？還是我們根本沒有好好地動腦筋想新方法？一句沒辦法，似乎可以成為我們拒絕繼續下去的理由。但是事實上，隻要我們用一種大的視野，用一種縱觀全局的胸懷來看待問題，用一種靈動多變的思考方式去分析和判斷問題，就不會找不到解決問題的新方法。
一家位於商業鬧市區、開業近兩年的美容店，有著一大批穩定的客源。店裏的生意好得不得了，每天生意不斷，美容師都難得休息，再加上老板經營有方，因此每月收入頗豐，利潤可觀。不過經營場所比較小，沒辦法擴大經營，老板就想開一家分店，不過這時候問題出現了，自己資金有限，不夠另開一家分店，而他又不想去貸款。
老板冥思苦想，到底怎麼做才能籌集到啟動資金呢？想著想著，他突然眼前一亮：平時有不少的熟客都要求美容店打折優惠，自己都是很爽快地打了9折優惠，何不在這上麵動動腦筋呢？沒過多久，他推出了10次卡和20次卡：一次性預收客戶10次美容的錢，對客戶給予8折優惠；一次性預收客戶20次美容的錢，給予7折優惠。我們不妨做一下比較，如果不購買美容卡，做一次美容要花50元，10次就要花500元；如果購買10次卡，隻需要一次性支付400元，10次美容就可以省下100元；如果購買20次卡，一次性支付700元，20次下來就可以省下300元。
這種優惠讓利一經推出，就吸引了許多的新老客戶。大家紛紛購買美容卡，結果他大獲成功，兩個月內，就收到了美容預付款達7萬多元，一下子就解決了開辦分店的資金問題，同時也擁有了一批固定的客源。
不僅如此，之後，這個老板如法炮製，先後開了5家美容分店。
一句“我沒有辦法”，簡單的五個字，足可以改變別人對你的印象，足可以澆滅創造的火花，足可以阻礙我們前進的步伐。一架發動機隻有發動起來，才會產生動力，同樣，隻有你動腦筋想方法，才會想出新方法來。