1998年，水利廳向水利部上報農田水利建設的綜合工程量，工作人員看到有的省上報的數字比較高，就相應地提出了一個數字。汪洋湖拿到數字一看，憑經驗就知道這裏麵有水分。他立刻把這位同誌找來，讓他仔細核對，並嚴肅地說：“一定要實事求是，把水擰幹。是多少就報多少，我們不搞攀比。”這位同誌說：“報多少也沒人考察，也沒法考察。”汪洋湖一聽這話火了，厲聲說道：“考不考察，能不能考察是一回事，我講的實事求是。不然，我們就是助長了說假話的不正之風。”
汪洋湖當水利廳廳長，每年都掌握幾十億的水利建設資金，稱得上是“肥缺”。但他與廳領導班子成員“約法三章”：不取非分之錢，不上人情工程，不搞暗箱操作，所有工程項目，全部實行招投標製。汪洋湖不僅嚴格要求自己，做到為官一任、廉政一任、造福一任，而且還嚴格要求同誌，帶出了一屆屆作風過硬的領導班子。
《論語·為政篇》說到孔子的一個學生子張想為官，就問孔子有沒有什麼忠告。孔子就對他說了兩句話，其中一句是“多聞闕疑，慎言其餘，則寡尤”，意思是說：你可能是一個見多識廣的人，但是隻要有半點的疑慮就不要講，完全清楚的事情也不要都講，要謹慎，這樣講話就不會過火。事實上，我們現在的公務員需要的正是這樣的品質。
因此，我們需要這樣一種智慧，即能夠把握好各不相同的個性特點，在不同的場合，不同的情景下表現出不同的特點。在一些原則性問題上必須堅定執著；對人要民主，但自己一定要有清楚的追求；要自我克製，對人寬和，但又不能走得太近。這些看上去相互矛盾，但卻又是黨政領導幹部、公務員特別需要具備的一些素質。
對於公務來說，不僅做人做事要嚴謹，處理人際關係更要嚴謹。在公務員隊伍建設當中，最重要的一點就是要杜絕關係網。你跟某人走得很近，在外人看來有可能就認為你是在搞小團體。另外，如果你跟某人走得很近，那麼你在處理跟他有關係的事情的時候就很難做到真正的公正和公平。有人說，主管常犯的一種錯誤就是做哥們而不做領導。跟下屬很熟，有一個很大的問題是當有任務下達時，下屬會以各種理由推托，實際上就是過分接近帶來的消極影響。我們一些官員、公務人員有很多煩惱就是跟某些人走得太近的緣故。
實際上，嚴謹的做事風格和練達的處事智慧的獲得並不難，隻要你工作時一絲不苟、心無旁騖就可以了。它可以使你從一般走向優秀，從優秀走向卓越。隻要你能時刻將職業道德視作一種天賜的使命，時刻在工作中盡心盡責，你就能在工作中忘記辛勞，得到歡愉，並很快得到發展的機會。
實：腳踏實地，求真務實
“實”，即培養求真務實的工作作風，在任何情況下都不弄虛作假，反對經驗主義和教條主義，要說老實話、辦老實事、做老實人。在工作中，要如實反映成績和錯誤，不誇大、不縮小、不捕風捉影、不生編硬造、不掩蓋矛盾。要做深入紮實的工作，在抓落實、抓檢查、抓效果上下工夫，而不能滿足於表麵上的轟轟烈烈。
腳踏實地是每個公務員必備的素質，也是實現夢想、成就一番事業的關鍵因素。如果你時時把自己看得高人一等，處處表現得比別人聰明，那麼你就會不屑於做別人的工作，不屑於做小事、做基礎的事。在我們的隊伍中，確實有這樣一批人，不肯踏踏實實地幹工作，總想著走捷徑、想著一步登天，但結果往往是不僅天沒有登上去，反而掉進了地獄。1996年，37歲的李剛走上了黑龍江省慶安縣委副書記的崗位。作為一名年輕的後備幹部，李剛可謂前途一片光明，如果他在這個位置上努力工作，幹出業績，遲早會得到組織的信任和提拔。然而，李剛為了能夠盡快得到提升，開始走起了“捷徑”。