正文 第16章 組合思維法(4)(2 / 3)

強製聯想法

它是與自由聯想相對而言的,是對事物有限製的聯想方法。這限製包括同義、反義、部分和整體等規則。一般的創造活動都鼓勵自由聯想,這樣可以引起聯想的連鎖反應,容易產生大量的創造性設想。但是,具體要解決某一個問題或有目的地去發展某種產品,也可采用強製聯想,讓人們集中全部精力在一定的控製範圍內去進行聯想,也能有所發明和創造。在創造活動中,這類創造發明的例子也是屢見不鮮的。例如,曹植所做的七步詩。

聯想的方法是很多的,我們還可以從對象的因果聯係上去進行聯想,也可依據事物的同類原則去進行聯想,還可以從事物之間相關特性去進行聯想。各種各樣的聯想方法都是可以產生出創造性設想的,並獲得創造的成功。這裏關鍵不是運用哪一種聯想方法,而關鍵在於我們要解決什麼問題?需要進行什麼創造?要達到怎樣的目的?或者什麼樣的預期目的都沒有,隻是想有所創造發明。那麼,我們就應根據各自的不同要求和想法,有意地或無意地去進行聯想,從聯想產生的設想中去獲得創造成功。

思維時間:創新的威力

談到創新的威力,實際上根本不用解釋。看一看我們現在生活的世界,想一想若幹年前的地球,心裏立刻就會明白:假如人類沒有了創新將是一種什麼樣的狀況。但為了加深我們對創新意義的認識,以下將簡單列舉幾則例子加以說明。

我國在建國後的三十年時間裏,機械地、教條式地照搬馬列主義經典作品裏的隻言片語,片麵地強調“以階級鬥爭為綱”,宣稱“寧要社會主義的草,不要資本主義的苗”,做什麼事情都要爭論一番姓“社”還是姓“資”。鄧小平同誌把馬列主義的普遍原理同中國的實踐相結合,形成了建設有中國特色社會主義的新理論。在這個理論指導下,中國人民過上了前所未有的新生活。鄧小平同誌的理論中就有一係列的創新,他說過:“不搞爭論是我的發明”,一爭論時間就白白地浪費了!要大膽地試,錯了,馬上糾正。市場經濟與社會主義的結合是他對過去觀念的突破與創新;一個國家、兩種製度是他對馬克思主義國家學說的創新;農村個體承包與集體經營的雙層經營體製是他的創新;搞經濟特區吸引外資和進行經濟改革試點是他的創新,等等。這些創新無一例外地對中國經濟實力的增強、國家的統一、人民生活水平的提高、國際地位的提高等帶來不可估量的巨大利益,產生了劃時代的影響。

新的時代對企業的創新有了更高的要求。以知識含量高為特征的產業及產品要由智力資源充裕的企業來承擔,市場的競爭將不再是價格的競爭,而主要將是非價格的技術創新及管理創新之爭。新時代的管理創新具有宣敘調新的特點:在管理目標上更強調新意,提高產品或服務的滿意度;強調自由經營、民主管理,鼓勵人們更聰明地工作,超越自我、不斷創新、發揮知識和智能的作用;在管理內容上主要是開發、創新和信息的收集、分析與綜合;在管理方式上,強調機械創新、減少層次,以信息為基礎,以創新為紐帶,強調關聯和互動性;在市場驅動中,采取以快求變的柔性政策,管理者與被管理者之間是雙向互動關係,他們都參與創新活動,是一支緊湊的富有彈性的靈活、高效、快速應變的團隊。這樣的管理才能適應競爭形勢的需要。據報載,陝西省僑聯主辦的《華商報》1997年以前還虧損1000餘萬元,1997年改組領導班子,7月份正式運行以後,僅一年時間發行量從不足2萬份上升到近40萬份,目前仍在快速飆升;廣告從零收入到月收入600萬元。《華商報》的成功之處就在於集中了以主編為首的一批富有創新意識、創新能力的知識型人才及他們的創新管理、經營理念。他們能認清報業的生產形勢,把握機遇,及時調整辦報思路和經營思路,借鑒全國許多新型城市生活報的優勢和經驗,結合自身優勢,不但使《華商報》走出困境,並且取得巨大的成功,領先諸多同行。應該說,是創新為《華商報》奪得了勝利。