新時代的技術創新主要體現在生產工具或生產設備的改進及產品的更新換代上。現代科技的發展，誰創造出新的滿足社會需要的產品，誰就掌握了競爭的優勢。英特爾的創始人之一戈頓·摩爾在1975年曾預言，計算機芯片的處理速度每18個月就會增加一倍，這就是著名的“摩爾定律”。20年來，這一定律近乎完美地得到證實。微軟集團的副總裁，即和蓋茨合作寫《擁抱未來》的作者尼森·麥爾沃特說：“無論你的產品有多好，18個月之後產品就過時了。”微軟集團總裁比爾·蓋茨結婚時，有人祝願他早得貴子以後接他的班管理微軟，蓋茨幽默而又意味深長地說：“到那時微軟早不存在了。”惠普的電腦係統組織主管韋姆·羅連斯表示，最近惠普大部分的收入來自於那些一年前並不存在的產品。“淘汰自己的產品”這個口號對於新時代的產品規劃者、策略製定者、產品工程師、產品開發者和產品經理來說應該是一個深刻在腦中的概念與目標。你不去開發新的產品，就會有人幫你把你的產品變成廢物。微軟的Windows操作係統成功地將一直保持最佳銷售量的DOS（微軟的另一操作係統）變得老舊退化。MS-DOS依舊“有用”，但是在視窗界麵操作係統日益完善的條件下，有被逐出曆史的趨勢。
“橡膠幫手”公司是《財商》年度評選最受欽羨公司中的第一名。這個公司表麵上看起來並不活躍刺激，也沒有高深的科技技術，但卻在企業設計的競爭中享有盛名，與微軟並列全美第一名。“橡膠幫手”忘掉舊式經濟中奉為圭臬的品質持續改良觀念，它們采用的是持續創新的宗旨：新產品不斷產生，舊產品不斷再生。盡管他們大部分的產品價格都隻有幾塊錢而已，但公司卻能夠經常創新，不斷滿足顧客現有的需求，不斷創造顧客新的需求，進而創造了公司持續不斷的收入。例如，它可以讓顧客高高興興地付錢買一個與眾不同的大型垃圾筒，這個垃圾筒非常輕、有輪子、有著吸引人的柔柔的淡藍色，可以避免小貓小狗掀開蓋子亂翻垃圾。
網絡革命的先驅者吉姆·克拉克，在以光速發展的信息產業中總能領導產業的方向。在80年代初，當計算機行業從主機向個人電腦轉變時，克拉克就想到要用電腦處理圖形信息。他設計了一種特殊的芯片使計算機能夠迅速地顯示三維圖像。那時的IBM和DEC這樣的公司對此根本不屑一顧，因為沒人關心電腦三維圖形的製作。到今天，克拉克創辦的矽穀圖形公司（SGl）經過15年的發展，已經擁有了7200名雇員，年收入達22億美元，成為全球最知名的電腦工作站廠商之一。《侏羅紀公園》的非凡特技就產生於該公司。然而克拉克並沒有止步，1994年4月，他同剛剛設計出Mosaic瀏覽器的年輕大學生馬克·安迪森一起創立Mosaic通信公司，即後來的網景公司，開始製造“導航員”瀏覽器。1994年8月9日，初次上市的網景公司，僅僅憑一種思想理念上的力量，頃刻之間就聚集了20億美元。創新，創造了一個又一個奇跡。
類似這樣的事例我們還可舉出很多很多，如果說在過去創新帶給了我們進一步發展壯大的機會的話，那麼在以後創新將是我們生存下去的基本條件。沒有了創新，我們將沒有生存的資格。創新，使赤手空拳打天下、一夜之間腰纏百萬不再是夢想，也不再是奇跡。未來的社會就是如此充滿誘惑與殘酷的社會。放開我們的想象，想飛就飛吧！