關於成功，誰都可以擁有無數美妙的設想，但最終抵達成功頂峰的，卻是那些更善於行動的人。
智慧經典：秀才買柴
有一個秀才去買柴，他對賣柴的人說：“荷薪者過來！”賣柴的人聽不懂“荷薪者”（擔柴的人）三個字，但是聽得懂“過來”兩個字，於是把柴擔到秀才前麵。
秀才問他：“其價如何？”賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價”這個字，於是就告訴秀才價錢。
秀才接著說：“外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木柴外表是幹的，裏頭卻是濕的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價錢吧。）”賣柴的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著柴走了。
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。
智慧啟迪：成功的理由是行動
某廣告公司以非常優厚的薪水招聘設計主管，求職者甚眾。幾經考核，10位優秀者脫穎而出，彙聚到了總經理辦公室進行最後一輪角逐。
總經理指著辦公室裏兩個並排放置的高大鐵櫃，為應聘者出了考題--請回去設計一個最佳方案，不搬動外邊的鐵櫃，不借助外援，一個普通的員工如何把裏麵那個鐵櫃搬出辦公室。望著據總經理稱每個起碼能有500多斤的鐵櫃，10位精於廣告設計的應聘者先是麵麵相覷，不知總經理緣何出此怪題，再看總經理那一臉的認真，他們意識到了眼前考題的難度，又仔細地打量了一番那個紋絲不動的鐵櫃。毫無疑問，他們感覺到這是一道非常棘手的難題。
三天後，9位應聘者交上了自己絞盡腦汁想出的設計方案，有的利用了杠杆原理，有的利用滑輪技術，還有的提出了分割設想……但總經理對這些似乎很有道理的各種設計方案根本不在意，隻隨手翻翻便放到了一邊。這時，第10位應聘者兩手空空地進來了，她是一個看似很弱小的女孩，隻見她徑直走到裏麵那個鐵櫃跟前，輕輕一拽櫃門上的拉手，那個鐵櫃竟被拉了出來--原來裏麵的那個櫃子是超輕化工材料做的，隻是外麵噴塗了一層與其他鐵櫃一模一樣的鐵漆，其重量不過幾十斤，她很輕鬆地就將其搬出了辦公室。
這時，總經理微笑著對眾人道：“大家看到了，這位蔣芸女士設計的方案才是最佳的--她懂得再好的設計最後都要落實到行動上。”如今已是該市著名廣告人的蔣芸，向我講完這段自己當年親身經曆後非常自豪地告訴我：“當時，那9位落選的應聘者都心悅誠服地向我祝賀，因為通過這次考核，他們真切地明白了成功的理由隻有一個，那就是行動遠遠大於思想。”
沒錯，關於成功誰都可以擁有無數美妙的設想，但最終能夠抵達成功頂峰的卻是那些更善於行動的人。
智慧進階：什麼是刪繁就簡思維法
刪繁就簡，其基本含義就是通過對原事物結構的簡化設計，使其性能更優，更能滿足功能的需求。刪繁就簡思維法就是在工作中盡可能地撇開非主要因素，減少一些不必要的環節，使複雜問題能夠簡單易行地解決的方法。
一般地說，人們在發明創造某一事物時總是用盡全力使之至善至美。但是由於當時認識上的局限，有時會因追求全麵、安全而造成“畫蛇添足”或“多此一舉”的情況。此外，由於事物所處的環境發生變化使構成事物的某些功能或性能要素變得不合時宜而成為累贅。對此，運用該法要求在對繁雜事物進行具體分析的前提下找出事物最基本的要素和最本質的聯係，抓住其中的關鍵環節使複雜問題迎刃而解。