成功學、管理學與員工的成功
成功學怎樣成功？
縱覽現在的圖書市場，成功學的書籍可以說是五花八門，無奇不有。什麼心態決定命運，性格決定命運，觀念決定命運，甚至細節也可以決定命運。在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中，為了宏揚人的主體性，摒棄人的惰性、依賴性，突出強調人的主體性的某個要素、環節是必要的，而且這些環節和要素也確實是人走向成功的必要條件，但並不等於這些要素和環節就能決定人的命運。能決定人的命運的，隻能是人的整體素質。成功學的生命力，隻能是提升人的綜合素質，而不是鑽所謂“市場空白點”，力求標新立異，出奇製勝。把某個環節和要素說成可以決定人的命運，把必要條件誇大為充分條件，有炒作之嫌。這樣的成功學並不能真正引領別人成功；而不能使人成功的成功學，不是真正意義上的成功學。即使能使人耳目一新，膾炙人口，為廣大讀者喜聞樂見，從而賣個好價錢，贏個好銷量，成了暢銷書，上了排行榜，那也隻是成功學作者的成功，而不是成功學本身的成功。所以，成功學必須規範和整合。
管理學怎樣成功？
人類所從事的管理活動，是為了滿足自己某方麵的需要，實現自己某方麵的目的。目的實現了，就是成功；目的沒有實現，就是失敗。失敗和成功可以相互轉化，但人類的管理活動是為了成功。人類認識管理規律，形成管理體係，是為了更快更好地取得更大的成功。從這個意義上，任何管理學都是成功學。在自然和社會壓抑人的主體性的時代，管理學隻是少數人成功的工具，與員工的成功不沾邊。在人的個性、創造性、主體性高揚的今天，用成功學來定位管理學，使管理學成為成功學的分支，似乎有曆史的必然性。同時，以成功學來定位整合管理學，體現了管理學的主體化、以人本主義為基礎同科學主義的積極的動態的統一，也符合以人為中心的時代精神。
員工怎樣成功？
忠於老板忠於自己，是員工成功的本質、規律、要害、關鍵……抓住關鍵，抓住本質，使員工的主體性真正落實到實處；在幫助老板成功的同時，使自己也走向成功。
本書根據市場經濟對人的主體性要求，揭示市場經濟老板與員工關係基本脈絡中的基本定律。把深刻的哲理同生動活潑的案例分析有機結合起來，成功學原理和企業管理模式結合起來；相互之間從內到外、從上到下、從主體到客體、從抽象到具體、從理論到實踐，既體現成功學理論的邏輯進程，又體現企業管理的運作流程：夾敘夾議、深入淺出，做到說理性與可讀性的統一。