三、網上創業的技巧
1．起個好名字
應盡可能以簡潔的語言概括出網店商品的特質，讓人一看就能大致了解商品的基本信息，而且便於從搜索引擎中找到。推薦使用的商品名稱格式是：品牌+商品名+規格+說明。
2．要有差異意識
要記住很多人都在做著跟你一樣的事情，而其中一個是Google。在這個市場上，專才比通才有用。不一定要做多麼領先的事情，尋常的事情你同樣可以做得跟別人不一樣，比如Google。起名字也不要用那些通用詞彙，比如像博客網、中國博客網、亞洲博客網、世界博客網之類的，太多了沒人分得清誰是誰。
3．收縮
專注於一個盡可能小的可能存在的難題，而你又能夠解決這個難題。不要想著什麼都做，貪多嚼不爛，搞不好就成了模仿者。小可以變大，船小好調頭，小可以帶給你很多優勢，縫隙市場可以變成一個大市場。不要試圖把1億上網用戶都當成你的用戶，沒用，能真正解決一部分用戶的一部分需求，就足夠你玩兒的。
4．價格定位合理
網上銷售價格很透明，因此要多參考別人的價格，能便宜盡量多便宜點。
5．以用戶為中心：用戶體驗就是一切。你的整個公司都必須建立在這上麵，如果你不懂什麼叫以用戶為中心的設計，趕快學，雇用懂的人。把對的特性做對，遠超過添加一百個特性。
6．和買家保持聯係
手腳要麻利，當有人看上你的商品時，無論是初期的信息溝通，還是後期的收款寄貨，都應在第一時間響應對方。在網上購物的人，很少有耐心等待很長時間。及時和買家溝通，對方會覺得你是一個有誠意的賣家，他們的問題能得到及時解答，對成功交易有很大的幫助。
第六節 創業合夥人的選擇
44.為什麼要選擇合作夥伴
選擇合作夥伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方麵審視自己，同時也必須對周圍的環境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作夥伴的時候你就應該慎重。
大體來說，人們之所以需要合作夥伴，是出於這樣的一些原因：
1.資金問題。獨自創業資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2.交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創業也是件自然而然的事。
3.資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創業時就會自然而然地想到邀他入夥，以便利用其資源。比如很多人開飯館時，都會想到邀請稅務官員或者工商官員的親戚或朋友入夥。又比如很多官員還在台上時，就有很多人打主意要與他們一起合夥創業；一旦這些官員離開官場，立刻就會有人將他們接入“市場”，這是因為有“背景”的人與自己在一起，不但可以帶來某種管製上的方便，而且可以帶來滾滾的客源和財源。
4.專業能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方麵麵的專業人才一起創業，創業成功的把握才會更大一些，這就是那些離職的外企“高幹”，如吳士宏、唐駿等如此吃香的原因。一是因為他們，見多識廣；二就是他們的專業能力，經過外企高職正規化的訓練和熏陶，這些人的管理能力確實勝人一籌。
幾個人合作起來創業，與單打獨鬥式的創業比較起來，其優勢是十分明顯的。比如說可以風險共擔，在決策時可以群策群力，眾人拾柴火焰高，創業資源更加充裕，人員調遣更加從容，可用資源更豐富，能使企業成長速度更快，效果更好。