“好的，謝謝錢總，您請說。”
“你有這些優點：一、做事認真，能夠基本勝任這個崗位；第二、你為人誠懇，換句話說有些天真，不會到處八卦。同時你也有很明顯的缺點，有的時候是致命的，在工作中你不喜歡主動溝通，很多次都是我去找你的，這個你同意嗎？”
“我同意，這是我最大的缺點，不喜歡與領導溝通。”
“作為你的領導，希望自己的下屬是能夠及時向自己彙報他的工作情況。如果有難處，可以給我講，我也有一些朋友、關係，很多事比較容易解決。如果有難處又不對我講，我怎麼知道你們工作的進程？如果你們想盡各種辦法最終把事情都解決了，而我不清楚過程，那我會認為這件事本身就沒有難度。你明白嗎？”
“是這樣，一般有什麼事我都會獨立去解決，想盡各種辦法，我覺得這是我的工作，既然上級安排了我就要盡我最大的努力完成。”
“這是好的，但是作為你的領導就是要參與你工作的進程。當然，你不必事無巨細的向我彙報，但是你要我知道事情在哪一個進程，這樣我才能做全局性規劃，你明白嗎？你不要覺得做領導就很凶，希望別人怕著他。其實領導也是你們的同事，隻是頭銜不一樣而已，也是從小兵做起，所以他知道下屬的心情。你不要以為你和領導走得近就是拍馬屁，領導又不是傻子，他知道誰是誰非。當然不排除那些喜歡被人拍馬的人，但那也隻是少數。隻要掌握度就可以和領導建立起良好的關係，這樣對開展工作也很有利。”
“嗯，我就是有點怕和領導說話。”
“你這個性格要好好改變一下，你現在還年輕，想到了就一定要做，不要什麼都等著明天再做。”
“其實我也一直知道我性格缺陷，我也在慢慢改變，可是變化都不大。”
“你必須馬上改，不然你這一輩子就改不掉了。要說一種性格一天兩天突然改變也是不太現實的，除非你經曆過重大的人生變故，讓你突然覺醒。可是一般人都不會經曆重大變故。所以，你就必須要從現在做起，強製自己去執行，按照計劃一步步走下去，這樣才會成功。”
“現在的我很迷茫，也沒有什麼目標。”
“哎！沒目標就去創造，先從實現小的目標開始，它可以讓你體會到成功的喜悅，這樣你才能有更多的目標，實現更多的人生夢想。像到我這個年紀，經曆的東西畢竟要多很多，我越來越發現我們的教育製度害人。你有沒有發現，在學校裏成績很好的人出社會反而沒有那些學習成績很差的人混得好。那些人早已掌握了社會中的生存技巧，而那些好學生們隻是在閉門造車，讀著那些早已過時不實用的書本。教育成就人也會害人。希望以後你能靈活的運用那些適合這個社會的知識。”
“嗯，好的，謝謝錢總，謝謝你告訴我這麼多。這份工作是我轉行的第一份工作，雖然做得不是很好，但是我也學到了很多。還有您，多謝您今天的教誨，我會好好消化的，我也想做一個有一點成就的人。”
林耘很感謝錢川的這次談話，至少讓她明白以後和老板的相處之道。
後來，轉正工資在2800的基礎上加了300，林耘想是不是那次錢川看到她周圍聚集了很多人而給她的封口費？自從手術後，林耘已經不想去告公司了，她原本是因為李曉嫻的關係進入了這家公司。本來她也知道在這個公司呆不長久，犯不著為了出一口氣而害了李曉嫻的前途。
聽李曉嫻說，物流部新招的部門經理已辭職並離開了。林耘還沒在意這個人，過了幾天後才真的發現沒有他的蹤跡。李曉嫻說，他原本是在一個很大的物流公司工作，每個月稅後工資有六七千，肖總把他挖過來當部門經理。林耘記得他是公司搬家之後才來工作的，表現很積極，經常給張靜怡以及其他同事出主意，把他之前工作的模式和經驗帶到了這裏。轉眼他也工作了三個多月，而他卻突然離職了。李曉嫻猜測，估計是肖總沒有兌現他的工資要求，她清楚笑麵虎是給不了他多少錢。
在公司待了半年，林耘通過李曉嫻等這些老員工對公司的了解以及親身體驗，“亂”是公司最大的問題。幾位老總構想是好的，要把公司做大做強，可是他們沒有吸納新人才的計劃，用原班人馬做著那些高指標高要求的工作。金屬工廠那邊的員工年齡、學曆、能力都是參差不齊，貿易公司這邊構造上更加的合理。把原本就不在一個起跑線的兩家公司合並在一起管理不亂才怪。整個管理層，肖總、錢總、張靜怡、以及張靜怡老公這些人都存在著很明顯的問題。公司改革原本是要把以前的水平式橫向管理調整為梯級式縱向管理，可這幾個最核心的領導層依然擺脫不了以前的思維模式，還是會插手公司大大小小的事情，管理著每個人，中間階層實際上是沒有管理的實權。肖總既想建立起梯級管理隊伍，又不把權力下放，公司中層更像是夾心，裏外受氣。林耘對錢川沒有多少怨言，他的利益也受到了損失，而她隻是公司改革中一個試驗品、犧牲品而已。