怎樣做好一個總經理課，主要講授一個成功的總經理應該具備的品質、應該扮演的角色，以及如何培養這些品質，怎樣在不同的情況下扮演不同的角色。
自主創業的利與弊
人們之所以選擇自主創業，至少基於五個理由：自我滿足感、獨立及其靈活性、利潤、工作安全感、社會地位。
自我滿足感：選擇自主創業，至少有權選擇做自己喜歡的工作。而且隨著經驗的積累、能力的提高，取得的成就越大，自我滿足感越強。
獨立及其靈活性：自主創業可以獲得獨立，不用聽別人發號施令，不受別人控製，能夠自由發揮自己的知識、技能和才幹。
利潤：如果創業能力高超，對企業付出更多時間和努力，就會獲得很高收入。
這與打工不同。
工作安全感：自主創業的人不會下崗，也不會在達到一定年齡時被強製退休。
這比其他職業更有工作安全感。
社會地位：自主創業的人通過成功經營，為社會積累了巨大的物質財富和精神財富，實現了人生自我價值的最大化和對社會貢獻的最大化，獲得了自我滿足和社會認同。這使他們享受到其他人無法得到的快樂和自豪。
當然自主創業也有不盡如人意之處，如潛在的投資風險、收益的不確定性及工作時間沒有規律等。
帶著夢想上路
有夢就有希望。把夢想的翅膀張開，希望之門就會在不遠處為我們打開。帶著夢想上路，夢想就會變成一股神奇的力量，引導並催促著我們馬不停蹄地前行。
夢想能激發人的潛能。“心有多大，舞台就有多大”，這是中央電視台曾經做過的一個勵誌廣告。它啟示我們，人是有潛力的。當我們抱著必勝的信心去迎接挑戰時，我們就會挖掘出連自己都想象不到的潛能。如果沒有夢想，潛能就會被埋沒，即使有再多的機遇等著我們，也會錯失良機。
索尼公司是日本著名企業，創辦人是井深大和盛田昭夫。這兩個人年輕時就產生創辦實業的夢想，並立下宏願，要開發出豐富多彩的視聽設備，為改變民眾的生活娛樂方式而努力。身邊的朋友都認為他們是癡人做夢。直到1946年5月，這兩人注冊了“東京通信工業株式會社”，很多人還認為他們不會成功。1958年，公司更名為索尼株式會社，兩人的事業慢慢做大，周圍的人不得不對他們刮目相看。
六十多年過去了，如今的索尼公司已成為世界上民用電子、工業電子、信息技術產業及娛樂業等領域的先導企業，井深大和盛田昭夫少時的夢想也早已成為現實。
夢想是前進的指南針。因為心中有夢想，我們才會執著於腳下的路，堅定自己的方向不回頭，不會因為形形色色的誘惑而迷失方向，更不會因前方的險阻而退卻。蘋果電腦公司CEO喬布斯在他的職業生涯中幾經起伏，雖多次被董事會罷免，但他始終忠誠於自己的夢想，以其天才的設計贏得了無數用戶和同行的熱愛與尊敬。由於是公司必不可少的人，他每次被罷免後，總是能夠東山再起。
夢想人人都可擁有。它和時間一樣，對所有人都是公平的，既不會厚愛任何人，也不會歧視任何人。隻要心中有夢想，山窩窩裏也能飛出金鳳凰，苦娃子也能成為企業家。台灣著名企業家吳燦坤自稱是“吃地瓜長大的孩子”。當他17歲時，家裏仍在點煤油燈，一天三頓吃地瓜。然而就是在這樣艱苦的歲月裏，吳燦坤沒有忘記自己的理想：長大後，要讓家裏有電燈，有水泥地板。因為有夢想，上中學時，吳燦坤用功讀書，每門功課都拿到“優”。學習之餘，他還喜歡收聽有關“創業”的專題節目。後來他創辦了“燦坤電器公司”，生產的多款小家電在國際上創下了銷量第一的紀錄。
一位文學家說得好：帶著夢想上路，你就會忘記路途的遙遠和沿途的勞累。趁年輕，帶著夢想上路吧！
主題活動：我的人生我做主
人職匹配理論認為，個體差異是普遍存在的。每個個體都有獨特的個性特征，而每一種職業由於其工作的性質、環境、條件、方式等不同，對工作者的能力、知識、技能、性格、氣質、心理素質等也有不同的要求。因此，在進行職業決策時，要根據個人的性格、興趣、特長來選擇與之相對應的職業種類，即進行人—職匹配。
個人根據社會經濟發展的需要、就業形勢、本人的實際情況（興趣、性格、能力、價值觀等），確定其最佳的職業奮鬥目標，並為實現這一目標做出行之有效的安排，這稱為職業生涯規劃。