創業者是領導者而不是跟隨者，他們要做最終的決定，控製著企業運作的各個方麵。
10．協調者
創業者必須協調企業的各種生產要素，諸如資本、人力和土地等。
創業者的類型
各類創業者都能為國家的經濟發展作出貢獻。開辦企業前，有必要了解你將成為哪種類型的創業者。
1．自謀職業者
自己完成所有工作，並取得全部利潤的人。這包括個體店主、經紀人、個體維修人員、會計師、律師等。由於沒有其他人的參與，所以往往需要做全部的工作。
2．機會創業者
開辦一個企業並盡可能使其快速發展，而且雇用其他員工的人。通常需要雇用的員工都擁有創業者所不具備的一些專業技能。
3．發明者
這些人擁有特殊的發明創造才能，設計出了更好的產品，然後開辦公司去開發、生產並銷售。這種類型的創業者，通常開辦的是高新技術公司。
4．模仿者
借鑒他人已有的想法，並在該模式的基礎上創辦起自己的企業。特許經營和連鎖商店就屬於這種方式。
5．規模經濟探索者
通過折扣價格和非常低的管理費用獲得較高的銷售量，從而獲得規模經濟效益的創業者。
6．收購者
接收他人開辦的企業，並按照自己的想法獲得成功的人。這通常發生在企業遇到財務問題的時候。新的管理思路有可能挽救一個企業。
7．買賣藝術家
購買企業，將其改造、改善後再賣出去，以便從中獲利的人。
8．投機者
買進後轉手又賣出去，從中獲利的人。不動產、藝術品、古董等都是典型的投機商品。
9．內部創業者
這些人能夠在現有企業內部產生新的想法並成功地將其轉化為一個項目。盡管不存在自己企業的利潤和財務風險，但他們同樣需要運用創業者的方法進行運作。
10．特許加盟者
特許加盟者所開辦的企業，經營的是品牌形象已經建立起來的產品或服務。
特許加盟者擁有企業，但其經營權利受到特許人設定條款的製約。
11．被動創業者
為了生存而開辦自己的企業的人，像擦鞋工、開小商店的人。
開發創業者必須具備的素質和能力
技術能力、愛好、社會交往、家庭背景和經驗（工作經驗和企業實踐經驗）對於企業的成功都是很重要的因素。創辦企業之前首先要明白自己是否具有相應的能力和經驗，如果發現自己缺乏創辦企業必備的素質和能力，可以通過如下方法進行培養和提高：
1．與企業人士交談，向成功的企業人士學習，並知道成功主要取決於自己的努力。
2．做成功企業人士的助手或學徒。
3．參加培訓班或學習班，接受培訓。
4．閱讀一些可以幫助自己提高經營技巧的書籍。
5．閱讀報紙上關於企業的文章，想象這些企業的問題以及他們解決問題的方法。
6．與家人討論經營企業的困難並說服他們支持你。
7．練習討論某種情況或某個想法的利弊。
8．製定未來企業計劃，增強創業動機。
9．提高思考問題、評價問題以及應對風險的能力。
10．學習並思考如何更好地應對危機的局麵。
11．多接受別人的觀點和新的想法。
12．遇到問題時，要分析問題的前因後果，並提高自己從錯誤中吸取教訓的能力。
13．加大對工作的投入，並且要認識到：隻有努力工作，才能獲得成功。
14．尋找能與你取長補短的合夥人，而不是完全依靠自己去創辦企業。
“六商”說
人的社會行為能力可以歸納為“六商”：
1．誌商：指一個人維持心理健康，調整心理壓力，保持良好心誌的能力。簡單地說就是心態要好，不因成績而狂妄，不因失落而氣餒，不因欲望而沉重，不因嫉妒而困擾，善於把一切當作財富。如果說“性格決定命運”，那麼心態則決定人生，好的心誌永遠是取得成功的第一要素。
2．德商：指一個人的思想道德修養。人生的軌跡總是這樣：高尚的道德＋高尚的事業＝高尚的命運。萬事德為先，古人講：“小勝在智，大勝在德。”良好的道德是成功者必備的素養；否則，即使成功亦不長久，更不會成為優秀者。
3．智商：指一個人的智力及發展水平。它反映著人們的文化水平和知識層次，具體體現在一個人的觀察力、記憶力、思維力、想象力和創造力等諸多方麵。
4．情商：指一個人認識、管理自己情緒和處理人際關係的能力。情商高的人，人見人愛，備受擁戴，真是應了那句古話“得道者多助”；反之，則會“失道者寡助”，上下左右，總受掣肘，別人一見就煩，自己也鬱鬱寡歡。