（二）流動資產管理
流動資產是指可以在一年以內或者超過一年的一個營業周期內變現或運用的資產，包括現金、銀行存款、交易性金融資產、應收賬款、預付賬款和存貨等。流動資產在企業資產總額中占有很大比重，在生產經營活動中具有較強的流動性。流動資產的多少表明企業短期償債能力的強弱，因此它在企業資產中占有最重要的地位。擁有一定數量的流動資產是企業開展生產經營活動必不可少的物質條件。
科學地安排流動資產投資，可以降低企業財務風險，增加企業收益。
現金是企業流動性最強的流動資產，但也是基本不產生盈利的流動資產。它對企業正常的生產經營活動十分重要。企業出於交易動機、預防動機和投機動機而持有現金，但持有現金也會發生一些相關成本，如機會成本、轉換成本和短缺成本。企業進行現金管理，除了做好日常收支，加速現金流轉外，還必須控製好現金的持有規模，即確定最佳的現金持有量。
應收賬款產生於賒銷業務，它是商業競爭的必然結果。競爭迫使企業以各種手段促銷，除了依靠產品質量、價格、服務、廣告之外，賒銷也是擴大銷售的手段之一。企業持有應收賬款也會發生相關的成本支出，如機會成本、管理成本和壞賬成本等。因此，在應收賬款的管理中主要是通過比較可能增加的收益和可能發生的成本來進行決策，即正確衡量信用風險，合理確定信用政策，及時收回應收賬款。
存貨是流動資產中占用比例最大的項目，同時也是企業流動資產中流動性最差的資產。存貨資產管理的好壞，對企業財務狀況和經營成果都會產生極其重要的影響。企業在生產經營過程中必須維持一定數量的存貨，但持有存貨也是要付出代價的，如要發生取得成本、儲存成本和缺貨成本等。儲備存貨不能簡單理解為越多越好，大量存貨雖然可以滿足生產和銷售的需要，但也會增加存貨的取得成本和儲存成本，甚至帶來存貨過時積壓的風險；而存貨存量太小，又可能給企業的正常生產經營帶來負麵影響。因此，存貨管理的核心，就是要在存貨的收益和成本之間進行認真權衡，確定最佳存貨水平。
（三）無形資產管理
無形資產是指企業擁有或控製的，可為企業帶來經濟利益的非實物、非貨幣性資產，包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等。
隨著科學技術的進步和市場競爭的加劇，無形資產對企業越來越重要，成為企業資產的重要組成部分。為了提高無形資產的使用效果，必須加強對無形資產的日常管理。
1．無形資產取得的管理
企業取得無形資產的方式有自行開發、外部購入、其他單位投資轉入、債務重組取得、以非貨幣性交易換入、接受捐贈等。企業無論以何種方式取得無形資產，關鍵的問題就是對無形資產正確的計量。對於自行開發創造取得的無形資產，企業應及時向有關部門申報，以取得法律保護；對於其他方式取得的無形資產，企業應按規定及時辦理手續，以取得合法使用無形資產的權利；對於不受法律保護的非專利技術，企業應采取措施嚴防泄密，以維護獨占權；對於盜用企業專利權、商標權、著作權謀取盈利的非法行為，企業應訴諸法律，以維護自身正當權益不受侵犯。
2．無形資產攤銷的管理
無形資產攤銷主要涉及無形資產的使用壽命、應攤銷金額（無形資產成本扣除預計殘值後的金額）、攤銷開始日、攤銷方法和攤銷年限等因素。
某企業從某科研所購入一項專利權，入賬價值為36萬元，簽訂受讓合同約定其使用壽命為8年。該項專利權的年、月攤銷額計算如下：
年攤銷額＝360000/8＝45000（元）