正文 第23章 我們何苦如此費心?(2 / 3)

3.任何東西都可以疊加在別的東西上,但是……多重變量圖的最大危險就在於它要求疊加許多種類的數據,很容易讓人誤認為發現了某些變量之間存在聯係,事實上並非如此。這是對統計學甚至更基礎的學科的挑戰:將“關聯”(即不同變量的相似趨向這種假象)與“因果作用”(一個變量對另一個變量的直接影響)區別開。盡管在《海灘遊俠》的重播頻率上標出全球溫度的波動是個很誘人的想法—而且二者很可能有某種關聯—但這並不意味著後者必然導致前者。

回到SAX 公司的例子上。我們麵臨的行內競爭對手有兩類:資深派(SAX 公司,還有SM Soft、Peridocs等公司,我們和它們的競爭持續10年)和新銳派(Univerce軟件和M oneyFree軟件,它們幾年前才出現)。這兩派由於采用標準不同而存在很大差別:“三巨頭”在行內已有至少10年,都在私人編碼和平台上創建了各自的軟件產品,提供功能繁多的軟件,而且都是通過銷售軟件產品獲得收益,可以免費提供升級包和服務支持。而Univerce和M oneyFree這兩家小公司則用開放源代碼創建軟件產品,功能也很有限,隻是通過技術支持合同取得收益,不過他們免費發布軟件,然後向客戶有償地提供升級包和服務支持。

5家公司,兩個不同的平台,兩種商業模式。現在,我們通過簡單的數字比較,進而了解去年這些公司各自的收益情況。由於我們根據規模大小標注這些公司(用相應比例的泡泡來表示收益),另一個特點也隨之出現:資深派去年占據大的市場份額,而新銳派則是剛有點收益。SAX 公司以2500萬美元的收益名列第一,然後是收益為2000萬美元的SM Soft和1800萬美元的Peridocs。而Univerce的收益為300萬美元,M oneyFreez則隻掙了25萬美元。

我們接著說。利用分析報告、華爾街預測和業內傳聞,我們可以預測明年年底這些公司的收益如何。我們早已知道 SAX 的銷售額已經停滯,但還有新消息:SM Soft正在商議購買Peridocs,也就是說即將產生一個組合後的新公司,其預期收益為4000萬美元。除此之外,分析員預測Univerce這個3年前還不存在的公司,收益將超過我們公司的預期3000萬美元,而且超出部分在100萬美元以上,從而將我們從第一位踢到第三位。甚至連小小的M oneyFree也很可能會賺到1800萬美元。什麼?!

這是一個在短期內發生的行業變化。除了新的崛起者,還發生了什麼?很明顯,在這個簡單的“有多少”的示意圖後麵還有很多值得思考的東西。我們不僅需要看到這些公司的規模有多大,還需要根據客戶、平台、技術—這些我們在模型裏確定的變量—去琢磨它們在彼此的關係中處於什麼位置。

讓我們試試看,把不同的信息組合到一起是否會呈現出某種聯係。放到一起的特定信息是我們已經知道的:競爭對手名單、平台類型、軟件功能範圍、收益和時間。要記住,一個多重變量圖會覆蓋3個及3個以上的不同標準,但為了便於開始,我們隻能先畫出一條或兩條坐標軸並為之命名。比如,私人標準/開放標準與功能完善/功能有限。

因為我們已經確定了一個基本坐標係,這張圖也就成為了一種景觀圖,我們所要做的隻是將其他要素添加進去。既然我們已經準備好了表示去年收益(第三個變量)的泡泡,那麼把它們放到坐標係的空白區域中去吧! 比 如,SAX、SM Soft、Peridocs滑向私人式標準一側,而其他的都滑向開放式標準一側。垂直來看,所有泡泡都是按照功能齊全程度來安排的(首先是SAX,其次是SM Soft等等)。