有了這兩個億之後，陳建年從事股票投資的信心大增，他準備在這一行做大，讓生命再創一次輝煌。他廣泛聯絡以前的各種關係籌集資金，幸運的是他總共籌集到七億資金，用這筆錢，他成立了一個國內流行的私募基金，並將其命名為“建年基金”。
陳建年的盈利模式主要有兩種：一是憑借過去在政府的背景，專在各級政府部門收買內線，靠套內幕消息炒作；二是狙擊已上市的公司，先鎖定一批經營不佳的上市公司，然後在市場上慢慢收集股票，等籌碼收集完成後，再去找主管的政府官員，用包括金錢在內的各種手段將其搞定，讓他們公開表態支持其收購行為。到了這個階段，他進可攻，退可守，既可將公司收購，又可憑借收購公司的煙幕故意將有關消息讓權威人士證實，等市場對這家公司充滿憧憬而搶購股票時，逐步出貨套現。
陳建年的這種運作模式非常成功，到2001年年底，他的七億資金就增值到了十億，以後他吸引了更多的機構資金，就連一些在股市上圈到大錢的上市公司也將資金交給他管理，最鼎盛時，他的私募基金膨脹到了二十億的規模，成為當時叱吒風雲的私募基金老總。
成也蕭何，敗也蕭何。陳建年後因過於迷信這種“盈利模式”，完全不顧市場大趨勢的牛熊轉變，以為隻要資金雄厚就能任何時候玩轉任何股票。人強，命強，不如形勢強，因為形勢比人強。如今他大部身家深陷死莊股財慧傳播，做莊做成了大股東，不得不放下身段向江彬和蘇震清求救。
2 不再被動
江彬很不耐煩地拽起了電話：“我說建年老兄，有事不能明天說嗎？你看這都半夜幾點了……”
“阿彬，我心裏裝著事，大事，不吐不快！現在就想見你，怎麼，我老陳的麵子，你不會不給吧？”
江彬幹笑一聲：“既是陳大老板有約，我怎麼敢不遵命呢？”
說完，江彬立馬開車到沙海大街上一家叫“瓊樓玉宇”的娛樂場所與陳建年會麵。那是一座不夜城，愈夜愈熱鬧。此時早已訂不到包間了，江彬和陳建年隻得坐到一個臨街的角落裏。陳建年單刀直入：“那兩千萬你拿到了吧？”
“對，美倫已經交給我了。你也真是的，直接給我就是了，你讓震清去找美倫，繞一大圈，既煩瑣又擾民，何必呢？”
陳建年一邊喝酒，一邊斜著眼睛看他：“不這樣，能有現在這個效果？嘿嘿！一個是你最好的朋友，一個是你的紅顏知己，我這麼費心思拜托他們出麵，也是為了表明我請你出山的誠意。”
江彬無奈地笑了笑：“你都這樣了，看來，財慧傳播那事，我還真得出點力了。”
陳建年直接問：“那你對財慧傳播怎麼看？”
江彬毫不遮掩：“危險，不，確切地說是危如累卵。”
“真有這麼嚴重？”
“有多嚴重，你不比我清楚？我先站在一般市場人士的立場上給你分析一下。眼下財慧傳播有兩個明顯特征：一是持股太過集中，二是業績與股價不匹配。人均持股過高，股東戶數持續減少，若是大勢還行，這肯定是利好，說明股票受到資金追捧。可在當下，隻能說明股票的控盤風險越來越大，見頂轉折的可能性極高。至於股票的估值，明眼人一看就知道裏麵水分很大，一家做傳統媒體的公司，是什麼業務讓它有如此之高的利潤率？業績與股價的匹配嚴重脫離了經營常識，也從一個側麵說明股價處於不正常的狀態。當前莊股跳水跳得厲害，有的已漸趨崩潰之勢，我看，財慧傳播也撐不了太久了。”
“這些我不是不知道。嗨！都怪我當初犯糊塗，做了這個歪莊。”
“陳總，可能你還沒有理解我的意思。”稍加思忖，江彬又說：“我不是說你不該做這莊，做莊是私募永恒的盈利模式，你沒有錯。再說我們國家這個股市，本來就是政策市、資金市，是靠銀子堆起來的，你不做莊，我不做莊，大家規規矩矩，這個市場永遠都是死水一潭。我隻是說，做莊要講藝術，要講道理，甚至要講道義。做莊也有善惡之分，你要能讓好的上市公司價值不被埋沒，讓跟莊的投資大眾都能賺錢，就是善莊，倘若純粹就是操縱股價，那就和偷人錢包一樣，是玩不長的。”
陳建年臉一沉：“你的意思是說，我陳建年做莊不善，操弄股價，惡有惡報？”
江彬連連擺手：“你看，又想偏了不是。問題的關鍵是，你控盤的財慧傳播表現太不尋常。近兩年來大幅炒作，翻了一番乃至數番。籌碼高度集中，成交稀少，暴跌中能水落石出，異常抗跌。連年送股填權，股價看似平穩，實為險峰高聳。聖人雲：‘君子不立危牆之下’眼下大環境也不好，如果風險和盈利明顯不成比例，誰還敢玩這隻股票？造成如今這種被動局麵，一點都不奇怪。”