2 利益分配
在境外上市的弊端主要有兩個，一是上市費用比較高，一般可以占到融資額的10％，而這一項指標在國內約隻為5％。這些費用包括上市輔導費用（約占1％），保薦承銷費用（約占8％）以及中介機構費用（約占2％－3％）。費用高是由於目前國內企業境外上市主要選擇的還是境外的投行、券商、會計師事務所、律師行和資產評估機構，畢竟他們對境外證券市場更熟悉一些。二是由於市場認知度不高，海外招股市盈率較低。如在國內中小板的平均市盈率高於40倍，但在香港這一數值頂多為20倍；此外在一些較為低端的板塊，上市後的交易是很清淡的，這些都使境外上市的企業募資能力會有所降低。
殷琪多次強調：“如果企業重視境外市場的開拓，需要擴大國際影響力，並且需要迅速融資，那麼較低的估值和相對較高的上市費用是可以承受的，選擇赴港上市相當適合。”
不過餘政憲也指出：“現在海外上市熱了起來，騙子中介也多了。”
不少境內民營企業實現在境外上市後，卻迅速淪為垃圾股。在香港，股價在一元以下即為典型的垃圾股，基金等機構根本不敢介入，完全喪失了融資功能。大批的所謂“財務公司”“金融財務顧問公司”“金融公關公司”等自稱能夠合法幫助企業到香港上市的中介公司，其慣用的手法是：先收購瀕於破產的上市公司，然後將“殼公司”售予急於上市的中國民營企業。這樣的非法中介沒有資格向投資者推介股票，也沒有實力來對股價進行維護。
此時餘政憲說這話，明顯是在針對殷琪，總算有競爭的味了，要的就是這個效果。其實江彬知道殷琪難成大事，頂多隻能充當配角，或者當棋子使，推動一下項目進度。
不久蘇震清邀南海商網項目所有關係人到海深市聚會，會議重點是敲定各家的股票包銷額度和傭金比例，這將最終決定利益各方在此項目上的實質收入，過往的爾虞我詐都是為了此刻利益的最大化。
會議開始，殷琪先發製人提出包銷本次50％的股票。理由是他在上市後會幫助維持股價，因此需要足夠多的股票籌碼支撐他的操作。
這不是拿大夥兒開涮嗎？江彬心想，另外兩家去分你剩下的一半，太荒謬了！但他不動聲色，因為他知道這是殷琪的慣用伎倆，先高價開叫，再等大家往下砍，以爭取主動。
一片沉默，但江彬知道這種時刻肯定有人沉不住氣。
果然餘政憲打破了沉默。看得出他已憋了一陣子，因為殷琪是江彬給他找來的一個冤家，所以他一說話就激動起來，似乎是在指桑罵槐，針對江彬：“大野證券本就先入為主，與南海商網的合作自始至終相當默契，如果殷總要求50％的份額，大野證券也應得到同樣的份額。”
蘇震清冷笑一聲：“照你們這麼說，我蘇震清這次算是白跑一趟，要空手而歸了。這公平嗎？”
此前餘政憲曾向李婉鈺建議將海波證券引入南海商網做戰略投資者。李婉鈺曾一度對此安排感到不解，並因此懷疑大野證券這樣做是否因為對這個項目信心不足。但餘政憲給她寫了一份詳盡描述戰略投資者意義的傳真，用充分的理由和案例使她茅塞頓開：無論到時市場是好是壞，安排海波證券入股都是一步高招。市場差，其入股會極大吸引其他投資者跟進；市場好，因其入股部分被鎖定，造成流通股數量減少，會推動股價上升。
李婉鈺趕緊附和說：“大家好不容易聚到一起，應該合情合理，越談越近，不是越談越遠。”作為擬上市公司實際負責人，李婉鈺在這種會議上本應保持中立，但她的話中已潛藏責備殷琪之意。殷琪聽出來了，為避免其他人反彈，他隻好說：“我剛不過拋磚引玉！現在大家不是暢所欲言了嗎？”
一直在緊張觀察事態進展的蘇震清終於開了口：“海波證券沒有什麼特殊要求，我們主張公平分配，也就是三家中介在所有利益方麵都平均分配，大家有福同享。”