30多年前，盧正昕就開始把曾國藩當成自己終身學習的對象。如今，盧正昕已經成為台灣外資銀行界的大佬。之前，他帶領著台灣花旗銀行從隻有70多位員工、營業額100萬美元的外商銀行，在10年內躍升為擁有1000位員工與一年獲利1億美元的營業規模。
若非篇幅所限，我們也許能把以曾國藩為借鑒對象的當代企業家名單，列成厚厚的一本冊子。
至於像毛澤東的“愚於近人，獨服曾文正（曾國藩）”、蔣介石的把曾國藩當作終身老師和榜樣去學習、梁啟超的把推崇曾國藩的高度拔到了極致等事跡，早已是諸多中國有識之士非常熟悉的史實。
當西方管理理論已成為全球企管界的主流之際，近幾年來，華人社會卻逐漸掀起了一波學習中國老祖宗的經典史籍的熱潮，大家都希望能從中萃取出適合東方文化的管理哲學。向古人學管理，正成為一種新潮流。“中國式管理”專家曾仕強先生指出：“在眾多的中國曆史人物中，曾國藩是被研究得最多的人。”
這個男人了不得！
為什麼會有那麼多曆史上的偉人如此推崇曾國藩？為什麼會有無數的當代企業家對曾國藩如此神往？為什麼會有如此多的人把曾國藩當作終身學習的對象？為什麼會有不少管理者表示，曾國藩的領導方法和管理技巧，對中國當下的組織管理非常有效？
為了搞清楚這些問題，筆者決心潛心攻讀曾國藩的作品，研究曾國藩的傳記，分析曾國藩的思想和行為。經過深入與廣泛的研讀和思考，筆者發現，曾國藩這個男人，非常了不得！
這個男人了不得，當官有智謀！
曾國藩28歲考中進士，從此青雲直上、官運亨通。在京為官的10多年裏，他從擔任翰林院庶吉士開始，一路升遷，累計擔任過侍講學士、內閣學士、禮部右侍郎、兵部右侍郎、工部侍郎、刑部侍郎、吏部侍郎等職，真是個“我是一塊磚，哪裏需要哪裏搬”的典範。當然，他被“搬”去的，都是相當於今天國務院司長副部長級別的職位，相信很多人都願意被往那兒搬！隻是，想被這樣“搬”，絕對需要個人實力、政治智慧和人脈經營。
這個男人了不得，創業有高招！
曾國藩以一個文人出身，手無縛雞之力，卻創建和領導了湘軍。通過卓有成效的訓練和殘酷的戰爭考驗，湘軍從無到有，從小到大，從弱到強，最終擊敗了如日中天的太平軍，成為了太平天國的終結者。在這個過程中，曾國藩打造出一支極具戰鬥力的團隊的秘訣，很值得所有創業者和管理者學習借鑒。
這個男人了不得，處世懂剛柔！
曾國藩曾寫過一副對聯：“養活一團春意思，撐起兩根窮骨頭。”他想說的是，在為人處世上，要學會剛柔並濟、方圓兼備。事實上，曾國藩正是方圓性格的最典型代表。這種性格屬於善變型，能因人、因勢、因時而變，極盡中庸性格之精髓！正是這種性格，使他遊刃於天地之間，躲過了“狡兔死，走狗烹”這一悲劇。
這個男人了不得，用人有門道！
曾國藩自己帶兵，三戰三敗，卻能澄清宇內，這要歸功於他的知人之能——用將則勝，自將則敗。曾國藩是一個用人高手，看人功夫極為了得。他的看人本領，載於《冰鑒》一書，此書為識人用人之寶典。他看中的人如左宗棠、李鴻章、胡林翼等人，均成為了晚清政壇舉足輕重的大人物。
這個男人了不得，修身學到老！