詹姆斯是某名牌大學的畢業生，憑著自己大學四年所掌握的專業知識在一家大型企業找到了一份不錯的工作，公司領導鼓勵他好好幹，幹好了，三年後可以提拔他做部門主管。詹姆斯聽了很受鼓舞，決定為公司的發展大幹一場。
但是，工作了一段時間，他才發現把工作做好並不像當初想得那麼簡單，他自己覺得很合理、很科學的建議卻得不到采納，就開始抱怨自己的才華得不到賞識，公司領導分析判斷能力太差，工作積極性受到很大挫折，從此他不再關心企業的發展，每天隻是得過且過，領導批評他工作不認真，他還一肚子的怨氣，直到最後被炒魷魚，他也沒有停止對工作發泄不滿：“我本想為公司出份力，把公司的經濟效益提上去，誰知道領導一點眼光都沒有，那麼好的建議居然置之不理，還把我裁掉，真是太不公平了！”一邊逢人抱怨，一邊失聲痛哭，覺得自己很冤。
詹姆斯後來應聘到了另外一家公司，一開始也是雄心勃勃地想大幹一場，可是工作沒多長時間，他發現公司在人才管理上存在一大堆他無法接受的問題，一邊工作一邊抱怨，還有好幾次因沒有控製好情緒，與上司發生了正麵衝突，後來與別人的矛盾和摩擦越來越大，詹姆斯無法忍受隻好選擇離開。
後來，他連續換了好幾家公司，每次都工作沒多長時間就被解雇或者因不適應而自動辭職。就這樣一位本來很優秀的大學畢業生在滿腹抱怨中葬送了自己的前程。
抱怨是不能解決任何問題的，一個差的單位不會因為你的抱怨而變成一個好單位；你所討厭的老板不會因你的抱怨而變得讓你喜歡；周圍的同事不會因為你的抱怨而對你產生好感……總之，現實的一切不會因為你的滿腹牢騷而發生任何改變，相反隻會讓你自己變得更加糟糕。當一個人將抱怨當做一種習慣，滿腦子裏都是憤世嫉俗的想法時，他的思想就會變得偏激，心胸變得狹窄，老板覺得你很自私、很消極、很自以為是，你的職場道路隻能是越走越窄，甚至走進死胡同。
要知道，隻要公司存在就永遠有問題存在，在一個企業中，上至老板，下至最基層的員工，不論他的工作是簡單還是複雜，問題總是避免不了的，即便你覺得公司的問題太多而選擇跳槽，你也同樣會在新公司麵臨各種各樣的問題，其差異也僅僅在於問題的表現形式不同而已。
作為職場人，我們要明白老板之所以雇用你，不是讓你來挑毛病來了，而是讓你解決問題來了。隻有直麵現實，停止抱怨，遇事冷靜地思考，努力解決問題，公司才能得到更大的發展，我們的能力才能得到提升，才能贏得老板的賞識，進而贏得更好的發展空間。
主動工作，一次把事情做對
有些職場忙人每天都匆匆忙忙地上班，急急忙忙地做事，急急忙忙地聯係業務……一年下來，績效評比結果總是不理想，老板對這些人的付出不但不予以同情，反而感到強烈不滿。
這些人隻是以忙碌的假象掩蓋了自己的某方麵的缺陷，隻看到自己的苦勞，卻看不到自己究竟做出了多大的成績，等到拿不到理想的薪水，又會以“沒有功勞也有苦勞”跟老板討價還價。
其實，現今企業最不缺少的就是瞎忙的忙人，而是缺乏那種高績效的忙人，即靠頭腦換取更大回報的人。蒙牛集團總裁牛根生稱前者為四肢先行式的員工，做事往往往往事半功倍，既浪費了資源，又浪費了寶貴的精力和時間；後者為大腦先行式的員工，做事往往事倍功半，既浪費了資源，又浪費了時間和精力，效果可以說很不理想。
埃德森是澳大利亞一位很有名氣的演說家，他之所以能有今天的成就是因為多年來一直保持了一個很好的習慣，那就是在進行演講前保證讓聽眾及時見到他所做演講的有關資料，為了確保這一點，他還雇用了兩名助手，一個叫阿爾伯特，一個叫默克爾，這兩名助手截然相反的辦事風格給埃德森留下了很深的印象。
有一次，埃德森要去加拿大做一次有關企業管理方麵的重要演講，他分派阿爾伯特做準備工作，反複囑咐要把相關材料按時送到演講地點。他知道阿爾伯特愛耍小聰明，辦事比較草率，在臨上飛機前，對阿爾伯特還是不太放心，為了確認準備工作是否已經辦穩妥，就打了一個電話：“阿爾伯特，演講需要的文件送到演講地點了嗎？”
“一個星期前我就已經把演講所需要的材料快遞過去了。”阿爾伯特回答說。
“對方接收到了嗎？”埃德森還是有點不放心地問。