序
利潤之上的追求
特斯拉電動車公司放棄了對專利的追查，以“開源”心態自信地認
為：公司的競爭力不在專利上，而在公司的自信上。美國本土的企業，很少去起訴美國本土的侵權行為。他們認為，隻要對社會有幫助，開源互動是可以理解的。當然，美國也很少有惡性競爭的現象，開源的心態反而成就了這樣一個競爭力很強的社會群體。
在橫河電機這家企業，很多員工工作超過20年，細心服務。這家公司沒有倉庫管理員，誰需要原料，可以直接到倉庫去拿，多餘的可以放回原位。這家公司是世界上最大的自動化係統管理公司之一，是我見過的追求理想、追求完美、追求成就的最好的公司。
一個企業的創立，是建立在追求利潤之上的。我們發現，如果企業把追求利潤當成唯一的使命，是無法成為偉大的、持續發展的企業的。於是很多企業本著“愛國，幫助客戶實現價值，成就員工及商業生態建立，人類的進步與文明，傳播愛”等利潤之上的追求，反而使企業在困難重重下有了更加卓著的原動力！
有利潤之上追求的團隊是勝利者
2014年6月16日， NBA總決賽第五場，熱火對馬刺。之前馬刺已經3︰1領先熱火，第五場比賽激烈開始。經過48分鍾的較量，熱火隊輸
了，並且輸得很慘，為什麼熱火的整體實力遠遠高於馬刺，卻以1︰4的大比分輸給了馬刺呢？
馬刺曆史上共得到5次總冠軍。2013—2014年賽季，這個由8個國家隊員組成的球隊，取得了第5次總冠軍。馬刺球員雖也有輪換，但很少跟別的球隊進行球員大交換，不動主力球員，他們大部分的核心都是自己挑選的球員，並且自己培養，一年又一年，一個又一個。馬刺的球員薪水並不是最高的，能力也不是最強的，但是，正是利潤之上的追求，成了每一個球員的信仰，使得這支球隊的成員從來就沒有因為薪水的問題而爭吵，從來沒有因為工資低而離去。這是一支表裏如一的球隊，所以能以大比分贏了對方。
有利潤之上追求的球隊是戰無不勝的，因為文化與信仰決定了團隊的力量。一個企業與一個球隊的本質是一樣的，追求利潤固然重要，但如果除去利潤，什麼都沒有，那這個團隊的目標將無法實現，當然更沒有解決問題、解決困難的能力。
矽穀為什麼有那麼多世界500強
在幾十年前，矽穀地區還不太發達，然後，短短的幾十年，就出現了思科、英特爾、蘋果、穀歌等眾多世界500強。那裏除了是創業者的天堂外，與我們國家的經濟開發區還有什麼區別呢？經過在那裏深入生活與學習，我發現最大的區別就是，那裏的人與經濟開發區的人的信仰與成就源不一樣。
矽穀的企業很少關注房產，就算每年銷售額達到了400億美金的企業，房子依然是租的，沒有一平方米的土地，沒有屬於自己的辦公室，他們把全部精力用在了提升產品價值上，充分做到了為實現服務社會而研發。
我曾經問過一個英特爾公司的工程師，你在公司有多少股票？他算了5分鍾對我說，我回頭算清後再跟你說好嗎？但當我提到他研發的領域時，他頓時興奮起來，所談數據清晰、程序係統，頭頭是道。我被感動了，因為這是一個全球頂級的信息專家，他享受著工作的快樂，活在創業的幸福中。我們卻經常為了物質的追求而苦不堪言。這就是我們的經濟開發區與矽穀的區別，這種追求競爭力上的差距是很難用學習來追上的。
因為在中國，我們經常發現有這樣的現象。
1.聽了幾次課就包裝成××創始人，然後就年薪幾百萬元地掙
錢了。
2.把生產工廠的成本降到最低，然後交貨時把劣質產品用上，用來欺騙客戶。