正文 第20章 少些推卸, 多些責任(2 / 2)

任何一個當領導的,喜歡的都是那些工作積極主動、責任心強、勇於承擔的員工。一旦領導發現你是一個喜歡推卸責任的員工,就算以前他再信任你,也會逐漸減少對你的好感,最終對你的人品產生懷疑。

第六,推卸責任會讓你失去進步的機會。

一個人要想在工作上取得進步,需要經曆諸多磨煉。

升職的機會本來就不多,對於喜歡推卸責任的員工來說,那就更少了。如果你遇到問題就推卸責任,沒有一點承擔責任的勇氣,領導是絕對不敢把重要的工作交給你去做的。

從以上六點來看,推卸責任是萬萬要不得的。

那麼,應該怎樣主動承擔自己的責任呢?我們分析一下。

第一,別把責任當負擔。

同樣一件事情,用積極的心態和消極的心態去看待,結果是完全不同的。拿承擔責任來說,如果你用消極的心態去對待,你就會把它看做一種負擔。這個時候,你就會感覺有壓力,進而產生推卸、逃避的心態。如果你用積極的心態去看待,就會覺得承擔責任是一種美德,是一種義務,是自我曆練的好機會。有了這種心態,你就能把事情處理好,自己的能力也會得到不斷提升。

第二,責任就是“磨刀石”。

在日常工作和解決問題過程中,每個人都是一把刀———好員工是鋒利的刀,平庸的員工則是生鏽的刀。好員工之所以是鋒利的刀,是因為他們在責任麵前敢於承擔,經常在“責任”這塊“磨刀石”上磨礪。平庸的員工之所以是生鏽的刀,是因為他們推卸責任太多,把在“磨刀石”

上磨刀的機會白白推給了別人。“刀不磨要生鏽”,時間長了,推卸責任的員工就成了把生鏽的刀。

第三,責任是信任的基石。

如果想讓領導信任你,你就必須拿出承擔責任的勇氣。

人與人之間的信任是靠真誠換來的,你對承擔責任沒有誠意,就不要指望領導對你有信心。這就好比你要想去銀行取款得先在銀行存款,是一樣的道理。要讓領導對你信任,你要創造讓其信任的條件———承擔責任,因為承擔責任是博得領導對你信任的基石。

第四,承擔責任是成功的重要條件。

縱觀那些在人生中取得輝煌成就的人,無一不是能承擔責任的人。當一個人能勇於承擔責任的時候,他的心態就很端正,做事情的積極性就很高,對同事和部屬的包容心就強,跟領導和同事的配合度就好……很多的美德都會在他身上體現。因此可以說,承擔責任是一個人走向成功的重要條件。

從以上講述的內容,我們可以得出一個結論:推卸責任是害人的毒草,承擔責任才是進步的法寶。