中午，突然來了一個大胡子的稽查員，凶神惡煞般地把第一名員工的大琴盒和第二名員工的募捐箱一並沒收了，結果前兩位員工想方設法借了點路費、狼狽不堪地返回鬆下電器公司時，已經是第二天晚上了，看到的是那位稽查員也在，原來這個“稽查員”就是第三名員工，他的袖標、胸卡是用150日元投資做的，舊玩具手槍和化裝用的絡腮胡子是花了350日元從一個拾垃圾的老人那兒買的。
最後，鬆下公司國際市場營銷部總部長宮地孝滿給他們的評價是：“作為市場策劃，不僅僅要懂得去占領市場，更重要的是要懂得利用有限的資源去有效地占領它，這樣才能更好地節約企業的成本，要生存發展，要獲得豐厚的利潤，不僅僅是會吃市場，最重要的是懂得怎樣吃掉吃市場的人，這才是作為市場策劃最有效的工作方式。”他宣布了最終結果，前兩位先生被淘汰出局。
專注於有效的工作，才能使你在激烈的職場競爭中，立於不敗之地。
世界上無數的失敗者之所以沒有成功，並不是因為他們的才幹不夠，而是他們不能集中精力全力以赴地去做適當的工作，大好精力被浪費在東西南北各個方向上，而他們自己竟然還從未覺察到這一問題。如果把心中的那些雜念一一剪掉，使生命力裏的所有養料都集中到一個方麵，那麼他們將來一定會驚訝——自己的事業樹上竟然能夠結出那麼美麗豐碩的果實。
閱讀思考題：
1．什麼才是有效的工作？
2．怎樣做才能讓自己忙在點子上？
一次隻做一件事
任何人，無論做任何一件事，隻要能夠做到專注，就可以最大限度地釋放出自己的能量，並把自己取得成功的可能性提高到最大。
著名的效率提升大師博恩·崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多”。富蘭克林將自己一生的成就歸功於“在一定時期內不遺餘力地做一件事”這一信條的實踐。
愛迪生認為，高效工作的第一要素就是專注。他說：“能夠將你的身體和心智的能量，鍥而不舍地運用在同一個問題上而不感到厭倦的能力就是專注。對於大多數人來說，每天都要做許多事，而我隻做一件事。如果一個人將他的時間和精力都用在一個方向、一個目標上，
他就會成功。”
可見，專注的力量是非常強大的。任何人，無論做任何一件事，隻要能夠做到專注，就可以最大限度地釋放出自己的能量，並把自己取得成功的可能性提高到最大。但必須指出的是，專注並不能保證成功，因為一個人做一件事的成敗會受到很多因素的影響。
從心理學的角度來說，專注之所以能夠產生力量，主要是因為它首先是符合人的思維習慣和心理特點的。著名的思維研究專家，全球著名暢銷書作家德·波諾曾經在自己的《六頂思考帽》當中談到過一個有趣的實驗：讓他的實驗者在大街上觀察一分鍾內過往某一個路口的車輛，並要求他記錄下這一分鍾內過往車輛當中黃色汽車的數量，等到實驗者觀察完畢並把答案遞交上來之後，他又讓實驗者回憶一下剛才經過路口的黑色汽車的數量，結果沒有一位實驗者能夠回答上來。
這個實驗說明，在大多數情況下，一個人的注意力隻能集中在一件事情上，如果有人一定要同時思考或者是關注幾件事情的話，他最終很可能得不到任何真正準確的結果。心理學家們發現，如果一個人能夠在工作的過程當中保持精力高度集中，他的心理能量就能夠更加集中地投入正在進行的思維活動當中，從而使思維在特定的問題上處於最佳激活狀態，最終使人腦能夠高效地進行信息加工和問題解決。
李果是一家廣告公司的創意文案。一次，一個著名的洗衣粉製造商委托李果所在的公司做廣告宣傳，負責這個廣告創意的好幾位文案創意人員拿出的東西都不能令製造商滿意。於是，經理讓李果把手中的事務先擱置幾天，專心把這個創意文案完成。