丈夫的發現雖然有些膚淺，卻真的很有道理。世界500強企業做事都有一個規律：隻做一件事，做好一件事。
物流運遞類第一名是UPS公司，它發展到今天也隻做了一件事——用最快的速度把包裹送到客戶手中。隻做了一件事，UPS就把業務做到了全世界。
世界零售業的“老大”沃爾瑪自始至終隻做零售；通用汽車公司一百多年來，也是隻做汽車與配件。
很多著名的大企業、大集團公司，都是集中所有力量，取得一個行業的壟斷和領先地位，再不斷地做科研，使自己的技術無法被同行業的競爭者所超越，從而取得超額利潤。
從這個意義上講，他們確實是“一根筋、一條路”。
隻做好一件事，意味著集中精力發展，而不是多元化發展。很多人涉足很多領域，學習很多知識，目標定了很多，什麼都想做，但什麼都沒有做到最好，其實質是沒有自己的核心競爭力。
有一次，一個青年苦惱地對昆蟲學家法布爾說：“我不知疲勞地把自己的全部精力都用在我愛好的事業上，結果卻收效甚微。”
法布爾讚許地說：“看來你是位獻身科學的有誌青年。”
這位青年說：“是啊！我愛科學，可我也愛文學，對音樂和美術我也感興趣。我把時間全都用上了。”
法布爾從口袋裏掏出一個放大鏡說：“把你的精力集中到一個焦點上試試，就像這個凸透鏡一樣……”
在這個快節奏的時代，為了生活、為了工作，大多數人都陷入了一種忙碌的狀態，然而，很多人終其一生都無所收獲，這是因為這些人沒有找到焦點。忙要忙在點子上。聚焦產生力量，隻有把大部分的火力集中到一點上進行猛烈攻擊，才能打通成功的通道，才能贏得人生的勝利。
底線哲語
忙要忙在點子上。聚焦產生力量，隻有把大部分的火力集中到一點上進行猛烈攻擊，才能打通成功的通道，才能贏得人生的勝利。
【通過目標分解達到目的】
當工作中遇到較大的困難時，當距離工作目標較遙遠時，不妨采取將大目標進行分割的方式，將大目標劃分為一個階段一個階段的具體目標，繼而有針對性地去攻破，問題便會迎刃而解了。
有一位青年，曾夢想要做美國總統，但這個夢想似乎過於遙遠、不可思議。該怎麼辦呢？經過幾天幾夜的思索，他擬定了這樣一係列的連鎖目標：
做美國總統首先要做美國州長→要競選州長必須得到雄厚的財力後盾的支持→要獲得財團的支持就一定得融入財團→要融入財團就最好娶一位豪門千金→要娶一位豪門千金必須成為名人→成為名人的快速方法就是做電影明星→做電影明星的前提是練好身體，練出陽剛之氣。
按照這樣的思路，青年開始步步為營。一天，當他看到著名的體操運動主席庫爾後，他相信練健美是強身健體的好點子，因而萌生了練健美的興趣。他開始刻苦地練習健美，渴望成為世界上最結實的壯漢。3年後，憑著發達的肌肉、雕塑似的體魄，他開始成為“健美先生”。
在以後的幾年中，這位青年囊括了歐洲、世界、全球、奧林匹克的“健美先生”頭銜。在22歲時，他踏入了美國好萊塢。在好萊塢，他花費了10年時間，利用在體育方麵的成就，一心去表現堅強不屈、百折不撓的硬漢形象。終於，他在演藝界聲名鵲起。當他的電影事業如日中天時，女友的家庭在他們相戀9年後，也終於接納了這位“黑臉莊稼人”。他的女友就是赫赫有名的肯尼迪總統的侄女。
他與太太生育了4個孩子，建立了一個幸福的家庭。2003年，年逾57歲的他，退出了影壇，轉而從政，成功地競選成為美國加州州長。
他就是阿諾德·施瓦辛格。
可見，“分”是一種人生大智慧，它不僅能幫助我們解除心理上的壓力，也能幫助我們將難解決的問題高效解決。
假設你的工作計劃為5年，那麼讓你的5年計劃獲得成功的秘訣是化整為零，每天做一點能做到的事。
1.將你的目標分成5份。你把5年目標分成5份，變成5個一年目標，那你就可以確切地知道從現在到明年的此刻你必須完成的工作了。
2.將每年的目標分成12份。祝賀你，你也進一步有了每月的目標。如果要落實你的5年計劃，你現在就更能清楚地了解從現在到下月的此時你應該完成什麼了。
3.將每月的目標分成4份。現在你可以知道下星期一早上必須著手做什麼了。同時，唯有如此，你才會毫不遲疑地去做自己該做的事，然後，繼續進行下一步。
4.將每周的目標分成5～7份。用哪個數字劃分，完全取決於你打算每周用幾天從事這項工作。如果你喜歡一周工作7天，則分成7份；如果認為5天不錯，就分成5份。選擇哪一種全靠你自己。但是，不論你做何種選擇，結果都是不變的，你一定要問自己：為了成功，我今天必須做什麼？
當你從頭到尾采取這種程序後，每天早晨你就會胸有成竹地奔向目標，日複一日，年複一年，直至取得成功。
內容明晰的每周、每月和每年的目標有助於你發揮個人所長，集中精力，全力以赴地完成既定工作，從而獲取個人的成功和幸福。同時，分成可行的小目標，可以減輕你因為茫然不知所措而產生的煩躁。
確立五年目標，並將它們劃分成可以逐日完成的工作還有一個益處，即它能幫你判斷你是否已真正瞄準目標。
例如，你從事銷售，一年內要拜訪500個新客戶才能達到銷售額，那麼扣掉周末和節假日，一年大約有250個工作日。也就是說，每個工作日你隻需拜訪兩個人（早晨、下午各一人）就可以達到目標了。
如果你真的一天拜訪兩個人，將來有一天，當你發現自己一年竟已拜訪了500個客戶後，可能就會說：“我還可以做得更好，等著瞧吧！”
或者還有另一種情況：你發現每周五天的計劃隻用三天半就完成了，因此，第二個月的月底，你就已經在做第五個月的工作計劃了。所以，確立精確到日的五年目標這一做法，消除了成功遙不可及的距離感，徹底把它化為了堅實的行動。