吳用此番安排勝似強攻，無聲無息地將許多梁山好漢滲透到北京大名府中，各自占據有利位置埋伏下來。正月十五日夜晚，城中眾位好漢觀燈的觀燈、埋伏的埋伏；城外的八路梁山大軍也在東、南、西、北四座城門數裏外待命。二更時分，時遷在翠雲樓上放火為號，城內城外梁山好漢一齊動手，裏應外合。官軍顧東顧不了西，顧外顧不了內，被梁山眾將領帶軍殺得大敗。梁山好漢們打開大名府庫房糧倉，將糧米賑濟市民，將金銀寶物裝車運走，凱旋而回。
在此之前，梁山好漢曾兩次攻打北京城，雖然打了兩個勝仗，收了關勝、索超兩員大將，但是並未攻下城池，也沒能救出關押在大名府獄中的盧俊義、石秀。倘若仍用大軍壓境，兵臨城下的強攻，可能還會重蹈舊轍。使用人員滲透的辦法，在對手毫無警覺的情況下，遍及全城要害位置，以便裏應外合。
滲，是一種“柔”，所謂“滴水穿石”就是“滲”的作用，以柔克剛。滲透的客觀影響力，似春風潤雨，雖細而無聲，卻強大而持久。
有剛無柔易折，有柔無剛易散，剛柔結合，才能既有原則性，又有靈活性。任何一個單位的一切事物都由人來決定，並且最終靠人去完成。所以，管理需要有章有製的硬性約束，也需要企業文化的柔性感染。
環境對人的成長既可能產生積極的影響，又可能產生消極的影響。《三字經》中有一句“昔孟母，擇鄰處”，說的是孟子的母親重視優良環境對孩子成長潛移默化的影響。
孟子本人也強調環境滲透影響的重要作用。他以教齊語為例，一位齊語老師教孩童學齊語，同時有許多楚人打擾他們，縱使每天鞭打孩童，逼迫他們說齊語，也是學不成的。如果帶孩童在臨淄的鬧市裏住上幾年，縱使每天鞭打他們，逼迫其講楚語，也是辦不到的。
孔子的三千弟子為什麼能湧現出七十二位賢人，那是學風的熏陶滲透；少林寺為什麼出武林高手，河北吳橋為什麼出雜技人才，廣東梅縣為什麼出足球人才，蒙古族人為什麼善騎，維吾爾族人為什麼善舞，京劇中的梅派、譚派為什麼幾代人都是名角，環境的滲透感染作用是不可忽視的原因。
南北朝時的顏之推，寫了《顏氏家訓》20篇。他在《慕賢》篇中說：“與善人居，如入芝蘭之室，久而自芳也；與惡人居，如入鮑魚之肆，久而自臭也。”這“久而自”三個字，即是滲透的作用，如春風化雨，點點滴滴皆被收去，量增加到一定程度，量變就轉化為質變。
環境氣候的潛移默化作用有三個方麵的內容：
一是心理感應的滲透效應。群體心理氣氛能對群體成員產生極大的影響。健康、活躍、積極的群體心理氣氛滲透，將使其成員心情舒暢、情緒高昂、鬥誌旺盛，工作效率高；反之，會使其成員心情壓抑、情緒低沉、毫無鬥誌，工作上不是效率低，就是差錯多。
二是作風感應的滲透效應。作風，指道德作風、工作作風、生活作風。唐初貞觀盛世，國家有良好的風尚，到處都是君子之風，所以社會安定和諧，人民安居樂業，路不拾遺、夜不閉戶。
三是學術感應的滲透效應。一個潛心研究蔚然成風的群體，其成員必定有積極的上進心、強烈的競爭意識和創新的衝動。
企業占領市場時，如果競爭對手太強大，或是自己對市場情況的發展趨勢不明了，此時采取大張旗鼓廣告開路、長驅直入的辦法，收效不見得好。不妨學學梁山好漢對大名府的滲透，若不動聲色地滲透市場，倒可能以柔克剛。
裏應外合，伏兵製勝，此乃滲透市場一策。日本龜甲萬醬油株式會社為了打進自己還很不熟悉的美國市場，先采取與美國企業合營，用代銷的方式，取得了進入美國市場的突破口。通過這一滲透渠道，會社深入美國國內，了解美國人的習慣愛好，學習美國的先進經驗。然後在國內進行相應的研製開發，生產適應美國市場的新產品。5年後，該會社在美國設立的生產點和銷售點一個接一個地建立起來，市場迅速擴大。為了擴大市場，采取瞄準對手的薄弱環節處滲透，打進其中，內線埋伏，從中開花，則事半功倍。
繞開壁壘，潛入市場，此乃滲透市場二策。從戰略眼光來看，打入國際市場大有其利可圖。但是國際貿易比國內貿易複雜，障礙多，限製也很大。改變形式，施之以靈活多變的戰術，可以繞開壁壘。例如，有些國家限製整機進入市場，可以化整為零，以提供關鍵部件或以零部件進口後組裝的方式，打入市場。梁山泊好漢潛入大名府就是化整為零之術。