企業管理者在管理企業的時候每走一步都需要嚐試，因為每當開始做一件事情，我們都不知道麵臨的困難有多大，會有多少不可料及的事情發生，這就需要企業管理者敢於去征服，敢於去挑戰，相信自己有能力克服困難，戰勝挫折。
“失敗者任其失敗，成功者創造成功。”這句格言強調的是，勝利者天生是傾向行動的人、傾向挑戰的人，人生到處充滿挑戰，成功的關鍵在於你是否敢於接受挑戰，激發挑戰挫折的氣魄。作為企業管理者，我們應該勇於接受挑戰，敢於挑戰一個又一個的人生高度。這樣，才能把自己打造成有素質、有氣場的領導者。那麼，企業管理者如何才能做到敢於挑戰呢？
首先，困難麵前要勇敢。事實上，任何問題都不像我們想象的那麼可怕。當你敢於麵對、勇於挑戰時，你會意識到自己從偉大的造物主那裏獲得了源源不斷的能量，你會變得堅強，學會正視恐懼，從煩惱和痛苦中解脫出來，並且有可能獲得新生，更加自信而愉快地生活。
其次，不逃避，主動尋找問題解決的方法。麵對困難時，一味地采取消極的態度，暗示自己“我不行”，或者直接選擇逃避，困難就會越來越大，最後成為真正的難題。但如果你能扛起責任的大旗，相信自己可以，開動腦筋，積極尋找辦法來解決問題，最後定能戰勝困難，做承擔責任的踐行者。
在乎員工，不要喧賓奪主
這次來對華山有一個感受是華山上的鎖鏈太多了，尤其是紅布條，真的是喧賓奪主。拍照的時候，放眼看去全是紅顏色，華山不應該是紅顏色的，綠色應該是主要色彩，這些紅布條對華山形成了一種視覺汙染。這是我對華山景區的一點建議。
——2011年王石登上西嶽華山後記者采訪
背景分析
“自古華山一條道”，這句話是說華山非常險峻，要想安全登上華山，鎖鏈是必不可少的工具。而如今地方為了搞旅遊創收，還發明了鎖子以及紅布條。旅客把所謂的鎖子與紅布條綁在自己登山的要道上，就能求同心、求姻緣、求健康、求長壽。所以，在華山鐵索上可以看到壯觀的紅色飄帶以及數目眾多的鎖子。
在王石看來，這是對華山自然環境的一種破壞，華山應該保持自己最原始的特色，不應該受到任何的破壞，所以，他在完成登山接受記者采訪時說，太多的鎖子與紅色造成了視覺汙染，這是讓他感到遺憾的地方。
其實，王石一直都是一個對環保非常重視的企業家。提到低碳環保的話題，王石自然是媒體眼中的先行者，他不僅在萬科大力推行綠色戰略，還在各種活動中堅持貫徹低碳減排行為。
2010年5月，王石帶領一支“零公裏行動”登山隊在尼泊爾一側登頂珠峰，在登山途中，他們不但沒有留下任何垃圾，還組織職業環保隊對珠峰上8000～8600米之間各國登山隊留下的垃圾進行了處理。
在2010年，在全國40個萬科小區內，萬科實行有效的垃圾分類處理，有的小區甚至可以將一半垃圾在移出小區之前就全部消化掉，處理垃圾的方式和程序已經日漸成熟。
王石一直在堅持環保的道路上一路前行，這也讓他和他領導的萬科受到公眾的認可和讚揚，高素質的企業家形象也由此凸顯出來。
拓展透析
注重環保，注重人與自然和諧發展是企業領導者的重要素質之一，也是企業管理者提高公眾形象的重要方式。荷蘭皇家殼牌集團是全球最大的企業之一，也是世界最大的能源公司之一。公司的核心業務包括石油和天然氣的勘探和開采、油品、天然氣和發電、化工以及可再生能源。