荷蘭皇家殼牌集團主席亨利·德特丁曾這樣詮釋殼牌集團的全球經營理念和企業文化：“不論何時，荷蘭皇家殼牌集團均以善意會友；不論何地，我們均致力於提供經驗、技術和資本。我們雀躍於被視為忠實、誠信的盟友；在與各地人民共同合作、為公司賺取滿意回報的同時，我們亦致力於為當地締造繁榮進步。能夠運用所在地的自然及人力資源，我們心存感激，亦必以關心及善意與社區建立良好關係。”這番話道出殼牌一直以來與東道國相處的原則。
殼牌是經營石油、天然氣、化工和其他特定業務的能源企業，能源企業和高耗能、汙染是分不開的。進入中國市場之後，殼牌領導者非常注重環保、教育等公益活動，以對環境和社會負責任的方式開發和提供資源，推動企業的可持續發展。殼牌有一個全球通用的行為準則——《殼牌商業原則》，明確規定可持續發展是殼牌的核心理念之一。殼牌集團對可持續發展的實踐就是要在經濟、社會和環境三者之間尋求平衡，在尊重社會和保護環境的前提下，追求商業上的成功。
殼牌以負責任的企業公民為目標，在有業務活動的各個國家廣泛發起並參與各種類型的社會公益活動，這種行動又被稱為社會投資。1998年，殼牌集團的社會投資總額達9200萬美元，主題涉及多個方麵，其中環保在總支出中占9%。
近年來，在殼牌領導者的大力支持下，殼牌（中國）有限公司以環保為主題，開展全方位企業形象公關，其舉措包括“殼牌美境行動”、在北京密雲縣認養“殼牌林”、讚助出版全國第一本《兒童環保行為規範》、支持中國探險學會，等等。“殼牌美境行動”是其中的核心，實施以來獲得了社會各界的一致好評。
對於企業管理者來說，注重環保不僅僅能夠體現較高的領導者素質，還能提升企業的形象，這對企業的長久發展是有很大好處的。對企業管理者來說，倡導綠色環保，積極參與環保活動，已經成為一種個人營銷以及企業營銷的手段。
所以，企業管理者要積極倡導環保，並且要身體力行地參與到環保中。那麼，企業管理者應該怎樣培養這方麵的素質呢？
1.培養自己的環保意識。
環保不是一種口號，而是一種意識和責任，企業領導者要加強自己的環保意識，時刻提醒自己做一個環保的好公民。我們在日常的生活中要多從老師、朋友和各種媒體中接受環保方麵的知識，了解如何進行正確的環保活動。
2.環保要從自我做起。
在日常生活中要節約每一滴水和每一度電，在就餐的時候不使用一次性餐具，盡量少用塑料製品；愛護花草樹木；等等。
3.要勇於與破壞環境的行為做鬥爭。
企業領導者要做到敢於與破壞環境的行為做鬥爭，積極呼籲大家保護環境。
4.積極參加與環保相關的活動。
企業領導者參加環保活動，無疑是塑造個人與企業注重環保形象的最佳辦法。在這個過程中，要全心全意投入進去。因為參與環保活動的目的不僅僅在於宣揚，還在於培養。
保持追求夢想的激情
網易財經：那再回到最近關於你的一件事，就是為什麼會選擇在60歲這個節點上，轉身到課堂上去求學？
王石：我記得我是33歲到深圳去，之後一直還是想現在可以出國留學，很想圓自己的出國留學再深造這樣一個夢。但慢慢做做就一發不可收拾，但是這個夢想好像已經沒有了。（去哈佛）這個從某種意義上帶著某種偶然，就是過去的一年，哈佛的中國基金會發出這樣一個邀請，說有這樣到哈佛訪問學者學習的機會，可以3個月、6個月、一年，看你第一有沒有興趣，看你想選擇哪一種。我說第一我是喜出望外，第二我當然選擇一年的。當時考慮都沒考慮。
網易財經：在很多時間節點上，剛才你也講到了，你當汽車兵轉業的時候，做這個抉擇的時候，還有後邊跑到深圳做生意的時候，還有52歲登上珠峰，60歲又開始求學，就是每一個節點人們都覺得非常完美。網上的很多網友就想知道，人生應該怎麼樣規劃？