第23章 說服別人的9種方法(1)(1 / 3)

選好開始批評的方法

柯立芝總統執政時,我的朋友一次周末應邀到白宮做客。他走進總統私人辦公室時,正好聽到柯立芝在向他的一位女秘書說:“你今天穿的衣服很漂亮,真是位年輕漂亮的女孩子。”

平常沉默寡言的柯立芝總統,一生很少讚美別人,這次卻對他女秘書說出那樣的話來,那位女秘書臉上頓時湧現出紅暈。總統接著又說:“別難為情,我剛才的話是為使你感到高興,從現在起,我希望你對公文的標點上要稍微注意一點。”

他對那位女秘書的方法,雖然稍嫌明顯了些,可是所用的心理學原理卻是很巧妙。當我們聽到別人對我們的稱讚後,如果再聽到其他不愉快的話,就比較容易接受了。

理發師替人修麵時,先敷上一層肥皂水——麥金利在1856年競選總統時所采用的方法,就運用了這項原理。

共和黨一位重要黨員絞盡腦汁撰寫了一篇演講稿,他覺得自己寫得非常成功,高興地在麥金利麵前,先把這篇演講稿朗誦了一遍——他認為這是他的不朽之作。這篇演講稿雖然有可取之處,但並不盡善盡美,麥金利聽後感到並不合適,如果發表出去,可能會引起一場批評的風波。麥金利不願辜負他的一番熱忱,可他又不能不說這個“不”字,現在看他如何應付這個場麵。

麥金利這樣說:“我的朋友,這真是一篇不同尋常、精彩絕倫的演講稿,我相信再也不會有人比你寫得更好了。就許多場合來講,這確實是一篇非常適用的演講稿,可是,如果在某種特殊的場合,是不是也很適用呢?

從你的立場來講,那是非常合適、慎重的;可是我必須從黨的立場來考慮這份演講稿發表後所產生的影響。現在你回家去,按照我所特別提出的那幾點再撰寫一篇,並送一份給我。”

他果然那樣做了,麥金利用藍筆把他的第二次草稿再加以修改,結果那位黨員在那次競選活動中成為了最有力的助選員。

這裏是林肯所寫的第二封最著名的信件。林肯第一封最著名的信件是寫給畢克斯貝夫人的,為她5個兒子犧牲在戰場而表示哀悼。林肯寫那封信可能隻花了5分鍾時間。可是,那封信在1926年公開拍賣時,售價高達12000元,這個數目比林肯50年所能積蓄的錢還多。

這封信,是林肯在1863年4月26日,內戰最黑暗的期間所寫的。那時已是第18個月了——林肯的將領們帶著聯軍屢遭慘敗,一切都隻是無用的、愚蠢的人類大屠殺。那時人心惶惶,全國嘩然震驚,數以千計的士兵臨陣脫逃,甚至參議院裏共和黨議員也起了內訌。更令人注意的是,他們要強迫林肯離開白宮。

林肯這樣說:“我們現在已走到毀滅的邊緣——我似乎感覺到上帝也在反對我們,我看不到一絲希望的曙光。”這封信就是在如此黑暗、混亂的時期寫出來的。

我摘錄出這封信的主要目的,是為了說出林肯如何設法改變一位固執的將領,原因是全國成敗的命運就依托在這將領的身上。

這該是林肯任職總統後,寫信措辭最銳利而不客氣的一封信。但你仍可注意到,林肯在指出他嚴重的錯誤前,先稱讚了這位霍格將軍。

是的,那些是他嚴重的錯誤,可是林肯並不作那樣的措辭。林肯落筆穩健,具有保守和外交的手腕,他是這樣寫的:“有些事,我對你並不十分滿意。”他用機智的手腕加上外交的詞彙。

這是寫給霍格將軍的信:

我已任命你做包脫麥克軍隊的司令官,當然,我這樣做是根據我所有的充分的理由。可是我希望你也知道,有些事,我對你並不十分滿意。我相信你是一個睿智善戰的軍人,當然,這點是我所感到欣慰的。同時我也相信,你不至於把政治和你的職守摻混在一起,這方麵你是對的。你對你自己有堅定的信心——那是一種有價值、可貴的美德。

你很有野心,那在某種範圍內,是有益而無害的。可是在波恩雪特將軍帶領軍隊的時候,你放縱你的野心行事,而加以阻撓他。在這一件事上,你對你的國家,對一位極有功勳而光榮的同僚軍官,犯下了一個極大的錯誤。

我曾經聽說,並且聽得使我相信,你說軍隊和政府需要一位獨裁的領袖。

當然,我給你軍隊指揮權,並非是出於這個原因。同時,我也沒有想到那些。

隻有戰爭中獲得勝利的將領,才有當獨裁者的資格。目前,我對你的期望,是軍事上的勝利。到時,我會冒著危險,授予你獨裁權。

政府將會盡其所能讚助你,就像讚助其他將領一樣。我深恐你灌輸於軍隊和長官的那種不信任上司的思想,會落到你自己的身上,所以我願意竭力幫助你,平息你這種危險的思想。

軍隊中如果有這種思想存在,即使是拿破侖還活在這世界上,他能從軍隊中得到些什麼?現在切莫輕率推進,也不要過於匆忙,需要小心謹慎,不眠不休地去爭取我們的勝利。

你不是柯立芝,不是麥金利,更不是林肯,你想知道這種哲理在日常商業上對你真的有用嗎?我們現在以費城華克公司卡伍先生為例。卡伍先生就像你我一樣普通,他是我在費城所舉辦的一個講習班裏的學員。這是他在講習班裏演講過的一個故事。