第七章S： 新浪的新門戶革命
互聯網是一次觀念的革命。
曾子墨在《墨跡》一書中這麼提到她所親曆的新浪上市：“當新浪團隊用中文提到‘門戶網站’，進而被翻譯成英文‘portal’時，我們的一位高層領導低下頭，掩住嘴，悄悄地問坐在身邊的項目負責人： ‘I thought they are in the internet business. What do they need a gate for？(我一直認為新浪是家網絡公司，他們要個門幹嘛？)’”
從某種意義上來說，伴隨著1999年中國互聯網第一次高潮崛起的新浪、搜狐、網易等門戶網站，帶來的是一次觀念上的革命。之後，雖然隨著2000年全球網絡泡沫的破滅，中國的互聯網陷入低穀，但是對互聯網一無所知的中國網民來說卻起到了普及互聯網的作用。至少從此之後，曾大主持的boss不會再犯當年的笑話。
門戶，這是一個因互聯網而生的名詞。在這個名詞的背後伴隨著榮譽和財富，也被附加了太多的意義，一時間人人趨之。“門戶之爭”與“爭做門戶”給輿論界帶來了永不消逝的喧囂，也吸引了大批互聯網企業趨之若鶩。
然而互聯網畢竟是一代新人勝舊人的行業，隨著短信、網絡遊戲、即時通信、搜索業務等新興網絡業務的興起，一批專業網站異軍突起。新浪、搜狐、網易等傳統門戶網站的經營模式受到質疑。在經曆了多次多元化發展和業務擴張之後，門戶網站核心業務不突出、用戶變現能力差等問題暴露無遺。
就在這一輪新的革命中，騰訊、百度、阿裏巴巴崛起了，新浪、搜狐、網易等門戶似乎成了明日黃花，淪為互聯網行業的配角。
Web 2.0給門戶帶來了新的因子，為它們帶來了改變自身、與新興互聯網公司同台競爭的機會。但是，作為昔日的第一門戶，新浪在此方麵卻舉步蹣跚，不僅缺乏對自身調整的決心和速度，更是因為零散的股權結構和良好的平台基礎，隨著中國互聯網的逐步複蘇，屢屢成為被資本狙擊的目標。
匹夫無罪，懷璧其罪。手持重寶在亂世中行走，就一定要有自保的能力。新浪的“毒丸計劃”，隻能說是自保的第一步，而隻有在通過IPO理順了股權關係後，才能真正保住自己，走好下一步。然而誰也沒有想到，在IPO後，新浪會以微博如此激烈的手段引導了又一次互聯網觀念上的革命。畢竟，在中國互聯網的第二次革命中，由於內憂外患，新浪一直沒有什麼大的作為。
但是從革命的交替理論看，一場革命的爆發，必然是發生在之前的意識形態較為薄弱的地方。例如資本主義革命爆發在封建製度薄弱的歐洲大陸，社會主義革命爆發在資本主義隻有幾十年積累的前蘇聯。由此看來，在過去的一波互聯網革命中，新浪雖然無所作為，但卻是勝在可以輕裝上陣，迅速接受新一輪的革命理論。因此，新浪通過微博引導的新門戶革命，也在情理之中。
不要說我們一無所有，我們要做天下的主人！