黑臉燃起第三把火的時候，時令已經進入隆冬，陝北天寒地凍，我的心裏卻暖烘烘地，因為黑臉的第三把火真正是冬天裏的一把火。
我僅僅當了不足半年的司鑽，便被黑臉慧眼識英才的又提拔到了大班司鑽的位置，我的運氣太好了。馮忠一個勁兒地恭維說：咱老大天生就是塊當官的料。
大班司鑽的獎金足足高出普通鑽工近兩倍，當然除了這些，每月還有數次下山改善夥食，進裝修高檔的浴城，享受蒸氣浴，接受年輕漂亮的小姐做全身按摩的機會，這些高檔的花費我都可以一個子兒都不掏，而更能夠啟發我的是黑臉或明或暗的暗示，他說我是從最基礎的鑽工崗位走過來的，比起他這個和紅臉一樣的大老粗來，多少還有一點點文憑，說不定哪一天公司調整鑽井隊領導班子，到那時候，我就可以……嘿嘿嘿。我老毛病又犯了，滿腦子想入非非，卻也不想想，這個連官的毫毛都不是的狗屁大班司鑽，能有那麼好當，要那麼好當老狐狸早就撲上去了，資格比我老，本事比我強的人多了，還能輪到我。可惜我當時被強烈的虛榮心蒙住了雙眼，完全喪失了對自我能力的評估能力。五個義結金蘭的同學兄弟中，我是老大，自然隻有混得更好才能罩得住兄弟，才能不虧老大的位置，年輕的我受港台警匪片的影響太深了，滿腦子除了強烈的當官yu望之外就是發誓要比同學混的強，這種思想曾經主導過我在井隊前六年的所作所為，仰天長嘯，壯懷激烈，英雄拔劍，環顧四方，直到碰得焦頭爛額、遍體鱗傷才渾然醒悟。
果然，我剛剛上任，黑臉就交給了我一項光榮而艱巨的任務，從當口井起，在全隊實施標準化井場管理。那時候的井隊管理，遠遠不知道標準化為何物？這與後來公司所要求的以標準化現場、標準化操作、標準化班組為內容的“三標”建設差距之大根本不可同日而語。黑臉告訴我，18100鑽井隊作為全公司的標杆隊伍，是公司首選的全麵推行“三標”建設的示範單位之一，全公司四十多個井隊中，隻有三個隊擁有此項殊榮，這三個試點井隊是公司經過慎重考慮，專門下了紅頭文件決定下來的，三個隊分別承擔“三標”之中的一個標，公司經理、黨委書記曾單獨召見黑臉，麵授機宜，突出強調了18100鑽井隊為“三標”之首，能否順利推行不光關乎整個“三標建設”能否在全公司推廣，還關乎整個公司的政治榮譽，甚至關乎到了整個石油管理局在全國石油係統的整體形象。經理以利誘之，書記以權壓之，黑臉形容說從經理的辦公室出來，他的整個大腦一片空白。黑臉邊說邊打開辦公室的抽屜，向我甩過來整整一條紅塔山，語氣曖mei地悄悄告訴我：刻出一個樣板來，好處大大的。
所謂的標準化現場建設，說白了，其實就是一項巨大的麵子工程，創造這個詞彙的人，大概是想把一個流動的沒有圍牆的野外作業隊變成一個原油生產加工廠。井場野營房、材料房、炊事房、發電房等等所有動力機械設備和輔助設備的擺放位置都嚴格規定，井場要平整的如同學校的操場，鑽杆、套管的擺放要一條線，設備衛生要幹淨得一塵不染。總之隻要走進井場，感覺就要象走進了人民大會堂的會議廳或者宴會廳那樣舒服。設計者最初的設想全然沒有顧及到鑽井隊屬於野外作業，沒有顧及到風吹雨淋、顛簸流離，甚至是沒有顧及到鑽井是打一槍換一個地方，作業環境受自然環境影響更非人力所能及。但是，上級就是上級，上級永遠不會有錯誤的決定。毛老人家早都警告過了：“牢騷太多防腸斷”，老人家還說過：“與天鬥，其樂無窮；與地鬥，其樂無窮；與人鬥，其樂無窮。”現在正是與天地同鬥的大好時機。黑臉說，那來那麼多廢話，推行標準化現場管理，一萬年太久，我們要隻爭朝夕。
於是，我挺槍躍馬，奮不顧身地衝在了最前麵。