剛畢業不久的梁高，滿腹工作熱情，想法也很多，但是他的工作方案總是被部門經理槍斃。經過幾次挫折之後，他認為部門經理對自己存在偏見。於是，有一次他把一份自鳴得意的工作方案私自送到總經理那，但總經理將他的那份工作方案按下不表。
梁高覺得總經理可能認為那份工作方案一般，於是又花了兩個通宵撰寫了一份新的工作方案，同樣悄悄地送到總經理那。這一次，他親眼看到總經理連翻都沒有翻，就徑自送給了部門經理。本來覺得他潛力不錯、準備今後著重培養他的部門經理，從此真的對他 “另眼相看 ”了。
“陷阱解讀”
在職場中，越級彙報是一種危險的行為，會產生眾多不良後果，不但會得罪直接領導，還有可能給高層領導留下負麵印象。高層領導一般都不允許越級彙報，對於越級彙報一般會退回原級處理，因為他必須維護整個管理階層。況且，越級彙報明顯是對直接領導不尊重的表現，這將直接影響到你與直接領導的關係。而如果你身邊的同事知道了你越級彙報，更有可能使你處於 “裏外不是人 ”的境地。