幾年前，郝娜在部隊當文書，連隊的幾個幹部都比較喜歡她，也願意與她交談，或者讓她替自己辦一些私事。尤其是連隊的副指導員，非常信任她，有時還把連隊領導之間的一些事情也講給她聽。
這個連隊有幾十個女兵，個別女兵為了入黨或者考軍校，就想方設法地巴結連隊領導，副指導員對此十分反感。那時郝娜還很年輕，聽到這些事覺得新鮮、好奇，所以後來在與一位十分要好的戰友閑談時，就把副指導員講的事情說出去了。沒承想，郝娜的那位戰友為了讓連隊推薦自己上軍校，就把她的話一五一十地告訴了指導員。後來這位戰友如願以償地上了軍校，而郝娜則在指導員找她作了一番貌似肯定實則否定的談話以後，離開了文書崗位，回到報務分隊幹她的老本行了。
“陷阱解讀”
如果你與同事在背後議論領導的話，傳到了領導的耳朵裏，那麼就算你再努力工作，有很好的業績，也很難得到領導的賞識。況且，你完全暴露了自己的弱點，很容易被那些居心不良的人利用。而這些都會對你的職業發展產生極為不利的影響。
聽到同事在背後議論領導時，首先，你應以善意的態度勸告他們不要在背後議論領導，不要擴大議論的範圍，更不要以訛傳訛，有意或無意地貶低領導或損害領導的形象；其次，你應該盡量不在背後議論領導，情不得已非得作評價或者說明時，你也隻宜點到為止，而不要主動挑起話題，更不要添油加醋，以免引起不必要的猜測和誤解。
防人之心不可無，說話必須看對象。有的人本身就是領導眼前的 “紅人 ”，他們與領導不分彼此，你在他們麵前議論領導，豈不是自投羅網。有的人自私自利，專門搜集同事對領導的不滿，然後在領導麵前邀功請賞，以達到個人的目的。對付這種人的辦法就是裝聾作啞，不讓他們抓住小辮子。總之，不論你是有意還是無意，在背後隨便議論領導都是不對的。